文明施工及“创卫"措施(一)管理方针我公司将始终贯彻施工现场“文明施工,标准化管理”的工作方针, 仔细执行建设部、陕西省建设厅及我公司企业内部有关文明施工管理的各 项规定,保持洁净洁净的现场环境、文明施工氛围、职工良好的精神面貌, 以展现企业形象
并严格根据市创卫办的有关要求进行现场管理
(二)管理目标我公司将组织一支高标准、高素养的项目经理部,精心施工,确保本工 程达到“省级文明施工场地”要求
(三)组织措施为创建省级文明施工场地,设置由项目经理领导的文明施工保证体系
文 明施工保证体系见下图
陕西省第六建筑工程公司SHAANXI PROINCIAL NO
6 CONSTRUCTION COMPANY文明施工保证体系(一)管理制度1、每月召开一次“文明施工场地建设领导小组”工作例会,总结一个月 的现场文明施工情况,对文明施工检查情况进行考评,布置下一阶段的文 明施工工作
2、根据不同施工阶段和工程进度情况,将安排专人对文明施工场地建设 进行策划和实施
将制定分阶段的文明施工组织方案,建立、健全文明施陕西省第六建筑工程公司SHAANXI PROINCIAL NO
6 CONSTRUCTION COMPANY工管理体系,对文明施工管理目标进行详细分解,明确岗位职责
3、项目经理部每月组织一次由各施工单位生产负责人参加的联合检 查,根据检查情况根据《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)及《陕西省 文明施工场地检查验收表》进行评比打分
对检查中出现的隐患问题和违章现 象,开具“隐患问题通知单”
各施工单位在收到通知单后,应根据具体情 况定时间、定人、定措施予以解决
项目经理部安全生产组应监督落实问 题的解决情况
如发现重大隐患问题,检查组有权下达停工指令,整改后 经检查组批准方可施工
4、每月对职工进行一次文明施工教育
(二)管理规定1、施工现场管理法律规范(1)我公司将对