门诊及医技科室护士绩效考核方案为了更好地实施责任制整体护理，调动护理人员工作的积极性和主动性,提高护理质量和护理 管理水平，促进医院分配制度改革，以充分调动门诊及医技科室护士的工作积极性和制造性,更好地 促进优质护理工作的可持续性进展。特制定护士绩效考核方案，具体内容如下： 一、考核原则：每月护士个人绩效按院部绩效考核金额发放。、非夜班考核年龄（周岁）每月非夜班所扣金额（元）<302530〜342035〜391540〜4410三、护理质量考核高度重视考核工作，护士长要做到注重实绩、客观公正、实事求是，给每一位护理人员进行公正的评价，基础分 1 分/人。考核测评内容：1、思想品德（5 分）2、工作责任心（5 分）3、仪表行为（5 分）4、团队精神（5 分）5、沟通协调（5 分）6、成本意识（5 分）7、劳动纪律（5 分）8、岗位职责（5 分）9、安全意识（10 分）10、病区管理（5 分）11、护理文件（5 分）12、基础护理（5 分）13、优质服务（10 分）14、理论知识考核（10 分）15、技术操作考核（10 分）16、教学科研（5 分）附件：1、《新生儿室护士工作质量考核统计表》项目考核内容标准 分考评标准扣分原因护士长 评分思想品德爱 岗 敬 业 ， 遵守医德 法律 规 范 ， 遵纪 守法。5（1）不服从工作安排或违反医院的各项规章制度一 次扣 2 分。（2）推诿病人一次扣 5 分。工作责任 心工作积极 仔细、细 心。5（1）工作责任心差，扣 5 分。（2）工作欠细致仔细，每次扣 1 分。仪表行为着 装 整 齐 、 仪表行为 法律规范。5（1）上班戴工号牌，长发扎好，工作服、鞋、帽服 装干净。（2）指甲短，不涂指甲油，不戴戒指、手（镯）链、 耳环。（3）上班不玩游戏、不上网，不扎堆闲聊、吃东西。（4）做到“四轻”。违反一个项目一次扣 1 分。团队精神团 结 协 作 ， 有良好的 团队精神。5（1）同事间不团结扣 2 分。（2）工作不协调，无合作精神扣 2 分。沟通协调与科室内 及其他科 室人员 相 处 融洽，善 于沟通。5（1）需要沟通协调的事情，缺乏沟通扣 1 分。（2）不尊重他人，对工作有抵触情绪扣 2 分。成本意识节约物 力，避开 浪费。5浪费物品、人力、财物，每发现一次扣 1 分。劳动纪律全勤，遵守考勤制度。5（1）迟到、早退、脱岗、私自换班每次扣 2 分，旷 工每次扣 5 分，并按医院规章处理。（2）根据科室具体情况安排公休、补休、婚假、事 假、...
