施工员管理制度一、忠于职守，热爱本职工作，服从公司及项目部的管理制度.二、负责仔细贯彻施工组织设计，按“双优样板”工程要求，对作业班组进行详细的质量技术交底，并做好交底记录，保证项目部质量目标的贯彻落实。三、仔细学习并掌握施工方法和主要施工工艺流程及施工机械的选择.四、施工员必须抓好质量、进度、安全以及成本的控制，确保该项目保质保量按期交付.五、仔细熟悉图纸，严格按图纸设计进行施工放线，及时校验工程基线（轴线）和工程标高，并保存质量记录.六、傍站检查、指导班组严格依照施工图纸、施工法律规范及施工组织设计（或施工方案）进行施工，及时发现问题，及时指正，对施工班组的施工质量负监督、检查的责任。七、仔细填写施工日记，详细记录每日施工情况，收集工程原始记录，填报工程质量报表，发现质量隐患要及时报告项目部，并协助项目部做好分析、调查工作。八、协助质量管理小组做好工程各分部、分项工程的质量自检、互检和交接检工作，严格执行项目部质量检查制度，以确保各工序质量满足“双优样板”工程标准要求九、施工员八要：1、上班时间要准时,2、工作日记要勤记；3、图纸内容要吃透，4、技术交底要详细、5、材料送检要及时，6、材料进场要把关；7、资料收集要齐全，8、签证核算要到位。十、施工员必须要对本职工作仔细负责，若在施工过程中造成大的偏差，使公司的利益及名誉造成的损失要负一切责任。十一、以上几点施工员要必须做到，年终考核按成绩发放工资奖金。公司负责人：项目负责人：承诺人：2025 年 3 月 1日安全员的工作职责首先服从公司及项目部管理的前提下,我项目部和现场管理人员签订协议，内容如下：一、吸取以往的经验教训,着重抓好现场的安全文明和生活区的后勤管理。(1)、现场安全文明：每天都要对有可能产生安全隐患的地方进行检查，对每位职工都要进行三级教育、监督到位,确保整个施工场地的安全文明.(2)、后勤管理:要坚持每天巡回检查工作，每天由项目部管理人员配合检查，在检查过程中，要叫上各工种班组长，重点在用电方面对各班组进行交底.切实落实好《后勤管理制度》确保生活区在用电上不出任何问题，在利益上不受损失，宿舍、食堂、厕所场地，保持清洁卫生。二、安全生产是我国的一项基本国策，必须强制贯彻执行。它更是我公司的立身之本，关系到更是否稳定持续健康进展，它也是我部是否达到法律规范的标志.三、仔细学习贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和安全生产的政策...
