施工现场的安全管理

施工现场的安全管理随着我国经济的高速进展、城市建设步伐的快速前进，建筑业迎来了蓬勃进展的机遇，也面临着前所未有的挑战。《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》的颁布实施，给建筑施工提出了更加严格的要求，施工现场的安全管理面临着前所未有的挑战和机遇。做好施工现场的安全管理是员工安全与健康的需要，是增强市场竞争力的需要，是国家法制的需要。从事施工现场安全管理工作，主要做好下述几方面工作。一、做好开工之前的准备工作1.项目部要建立完善的安全组织机构。项目施工班子要建立以项目经理为安全第一责任人，以现场安全员、项目技术负责人及施工班组长为成员的项目安全领导小组，负责从开工到竣工全过程的安全生产工作。2.项目部要建立健全安全岗位责任制等制度。根据项目管理人员的岗位职责制订安全岗位责任制，从管理层到工作层，层层签定安全责任状。项目经理要定期组织项目成员对岗位责任制进行学习、落实。同时形成安全值班、检查、例会等制度，检查、记录现场隐患，讨论安全生产对策。3.项目部要根据工程的情况，制定切合实际的安全生产目标，确定现场管理要达到的标准，主要内容包括安全伤亡目标、安全经费投入目标、文明施工目标、创建国家及省市安全文明施工场地目标等，使现场安全管理有一个明确的工作方向，同时对目标进行分解，落实到人。4.由技术负责人组织拟定安全施工组织设计，以及临时用电、脚手架、大型起重机械设备等专项安全技术方案或措施。对施工现场进行整体规划，确定办公室、娱乐室、宿舍等五小设施，以及用水、用电的总布局，并绘制施工现场平面布置图。由项目经理审批通过后实施。二、做好开工后的基础工作1.安全教育工作（1）进场教育。工人进场后，项目经理必须组织项目部有关人员对新工人进行岗前安全教育，教育要结合工程的实际情况，坚决杜绝“假、大、空”等条款式内容。教育后进行书面考试，并根据考试登记表建立工人教育档案，经签发上岗证后方可进入现场施工。现场工人要随身佩戴上岗证。（2）班前教育。严格根据班前活动制度坚持班前教育。结合工程的实际进度，根据施工的不同阶段（基础施工、主体施工、装饰装修施工），结合当日施工内容、天气等情况进行。由当日安全值班人员根据轮流值班制度监督各班组长落实，并认真认真填写班组活动记录，保证天天讲安全，时时刻刻有安全。（3）季节性教育。项目经理要根据季节的变化组织施工人员进行换季教育。主要针对雨天、暑期施工和冬季施...