施工质量保证制度一、技术责任制和技术交底制度技术交底的目的是使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工 艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安 全措施等,做到每个人心中有数,施工有据。具体制度如下:1、项目技术负责人是施工工艺技术的直接责任人,协助项目经 理搞好质量管理工作,仔细贯彻执行国家有关质量方针政策、法律规范、 规程、标准。2、项目经理部设工程管理部,受项目技术负责人领导,工程管 理部设测量、试验等工程师,分项负责把关。3、技术负责人负责组织施工组织设计及重大施工方案的会审及 审批工作,并直接领导工程施工中新材料、新工艺、新技术”的推广 和应用。4、负责制订本项目技术质量的技术措施。工程管理部负责组织 编制施工组织设计、分项施工方案或专项工艺设计。组织有关部门进 行图纸会审,汇总图纸会审中发现的问题,报业主、监理及设计三方, 以求得解决。5、技术交底均采纳三级制,即各专业工程技术负责人组长 班 长。技术交底均有书面文字及图表,级级交底签字。工程技术负责人 要结合具体操作部位、关健部位的质量要求,操作要点及注意事项等 向组长进行完整交底,组长接受后,向作业班组进行交底,班组长在 接受交底后,应组织技术工人进行仔细讨论,全面理解施工意图,确保工程的质量和进度。6、技术交底必须反复细致地进行,不断总结,以达到工艺技术 的不断提高的目的。7、技术交底保持详细记录,同时负责本项目的工程质量保修、 办理回访签证工作。二、工程任务单制度1、由主管施工员开具任务单给作业班组,书面明确当天施工任 务和完成任务的时间、应达到的质量标准。2、凡需耗用材料的施工任务,在开具工程任务单的同时,开具 限额领料单,以控制材料的领用数量,工作人员依据限额领料单发放 材料给作业班组。3、作业班组按任务单的要求完成任务后,施工员检查任务完成 是否满足要求,质检员检查其质量是否符合规定,并交下道工序作业 班组验收。4、作业班组每月凭签认手续完备的工程任务单进行结算。三、工程中间检查、验收制度1、根据工程施工验收法律规范和标准的规定和合同约定,对用于永 久工程的主要材料、半成品、成品、构配件、工程设备等进行试验和 检验。2、监理人可以根据工程需要,指示我方进行其他现场材料和工 艺的试验和检验。3、本工程有需要共同检验的材料、工程设备和工艺由监理人和我方共同进行试验和检验。4、需要进行检验的...