施工过程检验程序一、 过程检验1、项目经理部主任工程师组织现场测量人员及公司技术质量部人员参加对建筑物定位、定高部位的检查，由技术、测量、复测、施测人员签认，由项目经理部主任工程师安排质量员将检查结果上传至项目综合管理信息系统相应模块
2、公司技术质量部、建设、勘察、设计、监理单位参加验槽检查，由项目经理部主任工程师填写《地基验槽记录》，建设、勘察、设计、监理单位的相关人员签字确认，并加盖单位公章
由项目经理部主任工程师安排质量员将检查记录上传至项目综合管理信息系统相应模块
3、公司技术质量部参加对单位（子单位）工程的主要部位（地基与基础、主体结构），重点部位隐蔽工程和单位（子单位）工程的验收
4、隐蔽工程检查由单位工程工长自检合格后，报项目技术质量组对隐蔽部位进行检查
工长填写《隐蔽工程检查记录》，经监理单位检查后，由监理工程师、施工项目经理部/专业公司技术负责人、质检员、工长签认，标明此部位属合格状态
由项目经理部主任工程师安排质量员将检查结果上传至项目综合管理信息系统相应模块
5、需进行预检的部位由工长自检合格后，报项目质量组对预检部位进行检查，工长填写《预检记录》，质检员、工长签认
由项目经理部主任工程师安排质量员将检查结果上传至项目综合管理信息系统相应模块
6、在施工操作过程中或工序完工后，由所承担该项工程的工长组织班组进行自检、互检、交接检，班组质检员负责填写《自检、互检记录》、《交接检记录》，项目经理部质检员负责督促检查
7、检验批工程完工后，项目经理部/专业公司应对检验批的主控项目和一般项目的质量检验合格，具有完整的施工操作依据、质量检查记录，质量符合要求后由工长填写《检验批质量验收记录》，由项目经理部/专业公司质量检查员签认后，交监理工程师组织施工项目经理部/专业公司质检员、工长进行验收并签认
8、分项工程完工后，由项目经理部/专业公司质量检查员填写《分项
