施工部署的主要思路1.接到中标通知书后，迅速调集主要管理人员、施工机械和劳动力进入施工场地，形成施工能力，同时做好施工准备工作，并根据工程需要和施工现场情况，合理安排必须的施工生产、生活设施，做好施工现场平面布置，布置好水电管线路，满足工程施工“三通一平”。2.及时编写详细的实施性施工组织设计，内容包括：施工场地规划、临建设施布置、交通疏解措施、施工组织机构、总体工程施工程序、施工技术措施、施工质量、安全、进度保证体系和措施、文明施工和环境保护措施等；同时，组织落实投入本工程施工的机械设备和材料，并作好进场人员动员准备。3.积极与业主和各相邻的管理单位联系，就本工程的施工方案、时间、安全保证措施与其沟通，取得各方的理解和支持，并配合业主作好周围管线的迁移保护工作。4.施工进场后，立即进行控制测量点位的移交、复核工作，编写控制测量技术措施，同时按“实施性施工组织设计”详细规划的分期、分段施工程序进行施工场地的围蔽、临时生产设施的建设。5.抓紧做好各种工程材料、构配件的加工、订货工作，并跟随工程计划进度，配套供应。安排专业人员作好市场调查，力求就近选择加工单位和大宗材料供应，减少转运环节和损耗，降低工程成本。6.抽调各专业工种技术骨干，并配足各专业施工人员，组成强有力的施工队伍。科学组织施工，充分利用平行流水、立体交叉作业法，确保工程按期完成。7.±0.000以下基础工程采纳全力突击的施工方式，尽快完成基础工程，确保工程进度，减轻后期施工的工期压力。8.在基坑开挖前，沿基坑周边埋设施工监测点，测定并记录各监测点的初始值。在主体工程施工过程中，同步进行施工监测，及时进行数据整理，反馈给设计与监理单位，正确指导基础施工方案的选择和优化，进行信息化施工。9.为保证工程按期完成，严格要求劳务、供应方严格根据总控计划施工。10.工程主体结构自下而上进行流水式作业施工，形成“平面多工序，立体多层次”的平面、垂直作业空间，减小施工干扰，全面铺开各施工项目，形成阶梯式上升的平行交叉作业场面，加快施工进度，确保工期的实现。11.工程施工共划分三个主要阶段，第一阶段为基础施工，第二阶段为主体施工（含砌筑），第三阶段为装饰、安装（预留预埋）施工。第四节、项目组织管理机构第一小节、项目主要管理人员根据工程规模，工期要求及我公司劳动力资源状况，现场配备包括施工管理人员，工程技术人员及施工作业人员，专业齐全的施工队伍，项目...
