项目经理岗位职责1．项目经理受法定代表人委托，是工程项目施工管理的第一责任人
2．履行《项目承包责任书》规定的任务，完成其确定的各项指标
3．全面组织工程各阶段工作；建立保证体系，组织人员教育和考核，临建搭设和机具设备进场
4．选聘适应的管理人员，配备必要物资、资料
审核工程计量仪器需求计划，审核报废申请
5．组织制定施工措施经费使用计划，对施工活动提供必要的人力、物力及资金保证条件
6．组织方案研讨，对施工组织设计和施工方案进行审查，组织危险性较大方案的专家论证
7．审核图纸审查记录、工程洽商记录、设计变更，按洽商、变更组织调整施工措施和经济信息
8．组织工程项目质量策划，审查质量控制措施
组织单位（子单位）工程检查验收
9．组织制定总进度计划，审核主要节点
组织进度执行检查，对未执行进度进行分析、调整
10．组织工程验收、物业验收、业主验收问题的整改
11．参加确定各分包队，审查分包合同，协调处理各分包队之间工作，按分包合同进行管理
12．定期主持召开施工生产碰头会，协调工序间的矛盾，解决施工难题，布置施工任务
13．常常检查各工序及安全等各方面的情况，进行施工总结，提出注意事项和应实行的措施
14．严格把好各种材料、设备入场的质量关，杜绝不合格品进入现场，确保工程质量
项目技术负责人岗位职责1．项目总工程师的任职资格应符合要求
2．主持技术质量管理工作，制定管理计划，把分包方的技术质量管理纳入计划，一同组织落实
3．组织编制施工组织设计、施工方案
4．组织图纸审查，向建设单位提交图纸审查意见，参加图纸会审
审查工程洽商、设计变更
5．编制施工组织设计（方案）、“四新”技术、环保节能技术、工法并组织交底、应用、总结
6．组织施工资料管理；试验、测量、计量管理；组织技术标准收集、审核工作；施工技术总结
7．组织质量目标分解，组织制定质量控制措施、控制方法，建立管理制度，
