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施工项目部安全管理监理控制要点

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施工项目部安全管理监理控制要点1.安全生产责任制监理检查要点1)督促施工企业和项目部必须建立健全各级、各职能部门及各类人员的安全生产责任制,装订成册,其中项目部管理人员安全生产责任制还应挂墙。2)总分包单位之间、企业和项目部应签订安全生产目标责任书。工程各项经济承包合同文本中必须要有明确的安全生产指标,安全生产目标责任书中必须要有明确的安全生产指标、有针对性的安全保证措施、双方责任及奖惩办法。3)施工现场各工种安全技术操作章程齐全,装订成册,需张挂的按工种分别张挂。4)设置专职安全员。组成安全管理组,负责管理安全生产工作。5)建立企业和项目部各级、各部门和各类人员安全生产责任考核管理细则,考核有书面记录。企业一级部门、人员和项目经理安全生产责任制由企业安全管理部门每隔半年考核一次,项目部其他管理人员和各班组长安全生产责任制由项目部每季度考核一次。2.目标管理监理检查要点1)施工现场必须实行安全生产目标管理,工程开工之前应该制定总的安全管理目标,包括伤亡事故指标、安全达标和文明施工目标以及实行的安全措施。2)项目部与施工管理人员和班组,班组与员工必须签订安全目标责任书,以责任书形式把施工场地总的安全管理目标根据各自职责逐级分解。项目部制定安全目标现任考核规定,责任具体划分到每一个人,每月考核记录在册。3)项目部各级签订的安全目标责任书内容应明确安全生产指标、双方责任、安全工作措施和考核及奖惩内容。3.施工组织设计及各项方案中有关安全工作监理检查要点1)检查施工企业在编制施工组织设计(施工方案)时,有否根据工程的施工工艺和施工方法,撰写较全面、具体、针对性强的安全技术措施。2)本工程中专业性较强的项目,打桩、基坑支护与土方开挖、支拆模板、脚手架、临时施工用电、物料提升机、卸料平台等是否编制专项的安全施工组织设计。3)安全技术措施和专项安全施工组织设计内容要有针对性,根据工程实际撰写,能有效地指导施工。4)施工组织设计和专项安全施工组织设计必须由专业技术人员编制,经企业技术负责人审查批准,签名盖章后方可实施。5)根据施工组织设计组织施工,严格监督落实安全措施。施工过程当中更改方案的,必须经原审批人员同意并形成书面方案。4.分部(分项)工程安全技术交底检查要点1)有否建立安全技术交底制度。安全技术交底必须与下达施工任务同时进行。各工种各分部(分项)工程安全技术交底,固定作业场所的工种可定期交底,非固定作业...

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