深圳市思达仪表（集团）有限公司公司期股计划方案一、期股计划宗旨SD 仪表开发有限责任公司（以下简称“D 公司"）创建于 1998 年，主要经营仪表的技术开发与自主生产，仪表软件销售,模型开发及技术培训等业务.经过 4 年的艰苦奋斗，公司已度过创业期，注册资本从最初的 2 万元增加到目前的 8 万元，年营业额超过 30 万元人民币。出于公司二次创业的需要，也为更好地调动公司员工的积极性，决定实施职工期股计划。公司的中长期战略目标，充分利用 SD 公司的优良品牌，大力提升公司的技术水平，使 SD 成为行业内占绝对优势的最大规模的专业团休.二、改制方针为实现上述目标,根据深圳和外地企业改制的经验，结合 SD 公司的自身情况，期股计划依据以下方针进行：1、公司大股东方（出让方）同公司员工（受让方）商定的在一定的期艰内（3 年内）员工按某个既定价格购买一定数量的 SD 公司股份并相应享有其权利和履行相应的义务；2、员工可以以期股红利、实股红利以及现金方式每年购买由《期股转让协议书》规定的期股数量；3、各股东同股同权，利益同享，风险同担；4、受让方从协议书生效时起,即对其受让的期股拥有表决权和收益权，但无所有权；5、此次期股授予对象限在 SD 公司内部。三、公司股权处置1、SD 公司现有注册资本 2 万元，折算成股票为 2 万股.目前公司的股权结构为：股东 股票数量（万股） 比例（% ）自然人 A6060自然人 B40402、在不考虑公司外部股权变动的情况下，期股计划完成后公司的股权结构为：股东股票数量（万股）比例（% ）A8484B5656职工持股 4848员工股权留存股票 12123、在公司总股份 30%的员工股权比例中拿出 20%即 12 万股用作留存股票，作为公司将来每年业绩评定后有资格获得期股分配的员工授予期股的股票来源，留存帐户不足时可再通过增资扩股的方式增加。四、职工股权结构1、根据职工在企业中的岗位分工和工作绩效，职工股分为两个层次，即核心层（部门经理和高级技术人员）、中层（部门副经理和中级技术人员）。2、SD 公司作为民营企业，总经理和副总经理拥有公司的所有权,因此期股计划的关键对象是核心层和中层。结合 SD 公司的具体情况，目前可以确定核心层为公司重要部门（业务部、研发一部、研发二部、工程部和视频部）的经理，而中层主要为部门副经理、技术人员和外地办事处的负责人（根据工资表，20 人为宜）。对于期股分配比例，一般来说，核心层为中层的两倍。当然,...
