机动车辆管理办法1 适用范围本办法规定了机动车辆购置计划编制、选型、购置、验收、使用、维护保养、修理、技术改造、调剂调拨、报废鉴定等管理内容与要求。本办法适用于油田公司生产用机动车辆的全过程管理。2 部门（单位）职责2.1 电子商务部装备管理部）是设备管理的归管理部门；2。1.1 负责组织年度设备更新购置和技术改造建议计划的编制；2。1。2 负责组织大型机动车辆技术改造方案的评审；2。1.3 负责组织机动车辆大修理计划的编制；2。1.4 负责指导和监督机动车辆的管理；2。1.5 负责组织重大、特大设备机械事故的调查处理；负责组织或委托机动车辆的选型、选厂。2.1。7 负责油田公司各单位车辆定编管理、调剂及处置。2。2 规划计划处平衡设备更新购置和技术改造资金计划，负责技术引进机动车辆的过程管理。2。3 财务处（关联交易处）负责年度流动资金固定资产购置计划的编制；负责闲置和报废机动车辆的统计、组织鉴定.2.4 设备使用单位具体负责所使用机动车辆的管理.3 管理内容3。1 计划管理计划的分类、编制、审批和调整具体执行《设备管理办法》（）其中：①正常更新的机动车辆，经公司主管部门和公司主管领导同意后，列入计划；② 新增的机动车辆类型和数量严格执行《大港油田公司车辆定编管理办法》（石油港发[24 ] 111 号），符合规定的列入计划.3.2 机动车辆选型3.2。1 选型原则a）首先满足工艺设计和生产要求。b）技术先进适用、节能降耗、性能稳定可靠、可维护性强、操作简便。c）符合国家或行业对健康、安全与环境要求的标准.d）售后服务及时、优质。3。2.2 单机价值 30 万元以上的机动车辆由电子商务部（装备管理部）组织（或委托承办单位）选型。单机价值 30 万元及以下的机动车辆由使用单位设备管理部门自行组织选型。其中：单机价值 1 万元及以上的大型机动车辆的选型，所属单位设备管理部门提出技术经济可行性论证报告，电子商务部装备管理部）组织有关处室和所属单位设备管理部门的有关专家进行评审。3.2。3 技术引进机动车辆由规划计划处负责组织选型。3。3 机动车辆购置设备的供货方原则上应在评定合格的供应商内选择.3。3。2 直属、所属单位设备采购管理部门，依据“油田公司批次投资计划”中的机动车辆更新购置明细、新建或改扩建项目中配套机动车辆明细、选型评审记录填写“月度设备购置计划 （ GY01JL7.39 。 1-01 ） ，上报电子商务部装备管理部），经审批通过后作为机动车辆采...
