机械制造企业食堂管理办法机械制造企业食堂管理制度1 总则严格贯彻执行食品卫生法,确保食品卫生安全,广泛听取职工意见,注重调换花色品种,热心优质服务于职工,服从于生产的需求
2 伙食管理2
1 坚持做到每周有新的菜谱,帐目日清月结(出售中的餐金日点日清),每月公布成本帐目
2 确保饭菜质量,注重调换花色品种,荤菜每日不低于 8 种,蔬菜不低于 8 种
应实行有效的控制措施,保证和提高食品质量
3 严格遵守就餐时间,按时开饭
就餐职工和食堂职工双方应相互尊重自觉遵守用餐规定,保持良好秩序,不得大声喧哗
4 加强食堂生产加工设备包括炉具、炉灶及制冷、烘烤、原料加工、面点加工和清洁卫生等设备的保养,以确保食品的质量
5 对膳管会或职工提出的伙食改进意见,要及时处理,超越职权的问题,要及时上报领导处理
6 公司职工在每天上班期间,凭工作卡刷卡免费用工作餐,标准为每份四元
3 库房管理3
1 严格冷冻库房和一般性物资存放库房的管理3
1 严格入库手续
入库物资凭单据认真验收(包括点数验质),及时登帐,定期盘点,保证帐物卡凭证齐全3
2 物资出库,按规定的单据,由领料人签字,大组长审核,保管员发料并登帐,物资方可出库
隔离垫离、堆垛有序,并坚持先进先出的原则,防止物资腐烂变质4 成本管理4
1 健全各环节原材料管理,包括建立原材料购进、验收计量、领料退料、盘点结报等手续制度,做到采购有计划,领料有手续,用料有核算,进出有计量,日结日清,保持帐物相符
共 2 页第 1 页4
2 各种物资的采购,坚持按需进货,比价择优采购,严禁三无商品或保质过期商品,力求减少损耗,防止积压浪费
3 主副食品加工要定量下料,提高原材料的利用率,发挥资金使用效益,盈亏不超过 5%
4 严格菜票(餐金)管理,防止窃、拿
5 食堂核算员和会计,必须按时编制月度经济核算报表,