机械设备管理方案1 总则（1）机械设备是公司生产经营的根本保证，也是公司进展的物 质基础
为了法律规范机械设备管理，全面贯彻国家及有关部门的法律、 法规、条例、制度等，公司结合实际情况和历年管理经验，本着“保 持设备完好，发挥设备效能，取得良好资产效益
”的宗旨，特制定 本办法
（2）现代机械设备管理就是对机械设备进行综合管理，也就是 对机械设备一生进行管理
包括机械设备的规划、计划、选型、购置 验收、使用维护、更新改选直至报废的全过程
（3）本办法适用总公司及项目工程处的机械设备管理
2 机械设备管理机构的设置与职能（1）贯彻执行国家和上级颁发的有关规章制度，修改制定公司 内部管理文件；（2）参加总公司所属大型专用机械设备更新、改造规划的制定; 审核批准二级机构所属机械设备更新、改造计划；（3）负责总公司所属大型专用设备的选型、购置、安装、调试 等项工作，并协助、指导二级机构做好上述工作；（4）建立机械设备固定资产总台帐，实现机械设备固定资产 微机管理
上报机械设备相关统计资料
（5）负责组织二级管理机构的机械设备固定资产年终盘点工作，办理机械设备固定资产报废工作；（6）负责对二级管理机构日常机械设备的管、用、养、修进行 监督、检查及考评；（7）负责自有设备的选型、购置、验收、安装、调试等项工作
3 机械设备的配置与验收（1）机械设备的购置选型必须遵循技术先进、经济合理和生 产适用的原则
（2）对大型、关键成套机械设备的购置应通过技术、经济论证 和实地考查
（3）凡构成固定资产的机械设备，在安装调试，投入试运行的 过程中，必须通过验收，未经验收的机械设备不得投入使用
（4）验收小组依据合同、清单、发票及技术资料等对机械设备 外观、质量、附件、易损配件、专用工具、技术资料进行清点验收
（5）对大型、关键成套设备及必须由厂家安装调试的复杂设备， 还应对安装调试的过程，试运转过
