XX 集团**薪酬管理制度目录第一章总则 1第一条目的 1第二条原则 1第三条适用范围 1第二章薪酬管理机构组成与职责 1第四条薪酬管理机构的组成 1第五条薪酬管理机构的职责 1第三章薪酬等级 2第六条薪酬等级的确定 2第七条薪酬等级的调整 2第八条薪档的确定 2第九条薪档的调整 2第四章薪酬结构 3第十条薪酬组成 3第十一条公司效益系数第十二条高层员工工资第十三条中、基层及普通员工工资第十四条年终奖 3第十五条津补贴及其他福利 3第五章特别人员的薪酬 3第十六条外派人员薪酬 3第十七条协议薪酬 3第六章薪酬管理 4第十八条新员工薪酬 4第十九条薪酬调整 4第二十条薪酬核算与发放 5第二十一条离职薪酬 5第二十二条薪酬沟通 6第二十三条薪酬**6第七章子公司薪酬管理 6第二十四条高管薪酬管理 6第二十五条薪酬总额管理 6第八章附则 7第一章总则第一条目的为建立高效公平的薪酬管理体系，法律规范 XX 集团**的薪酬管理工作，特制定本制度.第二条原则（一）合法性原则薪酬管理制度的各项内容均符合国家相关法律规定并且与公司其他规章制度保持一致.（二）公平性原则保持企业薪酬管理系统以及管理过程的公平性和公正性（三）业绩导向原则以公司经营业绩和个人业绩为导向，将公司业绩、员工业绩和员工薪酬直接挂钩，通过对公司业绩、员工业绩的考核,实现绩效责任与收益对等.（四）有效性原则薪酬管理制度需有效地激励员工吸引外部优秀人才，促进集团公司战略目标的实现第三条适用范围本制度适用于集团公司总部与薪酬管理相关的管理工作，下属子公司可参照执行.第二章薪酬管理机构组成与职责第四条薪酬管理机构的组成XX 集团的薪酬管理机构分为薪酬决策机构和薪酬执行机构.（一）薪酬决策机构集团薪酬决策机构即集团公司总裁办公会.（二）薪酬执行机构薪酬执行机构指集团薪酬管理工作小组，由人力资源分管领导、人力资源部部长、薪酬主管及薪酬专员组成.第五条薪酬管理机构的职责（一）总裁办公会职责1. 根据集团战略目标,确定集团公司的薪酬策略；2. 审核及批准年度薪酬预算及调整方案；3. 审批集团公司各项奖金分配方案；4.根据环境变化，审核及批准薪酬制度的重大调整，包括薪酬体系、结构及实施细则，出具指导意见并做出最终决策；5. 审批集团公司中层以上员工、全资子公司高层岗位级别工资的定级及调整方案；6. 审批引进的稀缺及高端人才协议薪酬；7. 听取集团公司薪酬管理制度的执行情况，提出指导意见.（二...
