文件履历变更序号变更详情变更页次生效日期版本修订人模具部仓库管理制度文件编码版本编号页码1 目的1。1 为了保障部门库存物品的安全与完整；1。2 降低仓库管理成本、物品积压与资金浪费；1.3 法律规范物品领用，特制定本制度。2 范围2.1 需要经过仓库请购或管理的物品模具材料、模具配件、工/刀/量具、模架等）；2.2 仓库物品的请购，出入库，日常管理，盘点管理。3 职责3。1 部门相关的主管审核或批准工具、刀具、量具的请购和领用；3。2 仓管员负责物品的请购、建账、发放、监督使用、损坏赔偿鉴定。并及时对需安全 库存的物品提出请购.3。3 各个领用人员根据本制度领用/借用物品.4。物品的请购4。1 请购一般物品时由申请人先填写《物品请购内部申请单》，经过相关主管审核后交 到仓库给仓管；4.2 对于材料（钢料和铜料）及模胚的请购，设计或编程人员依据需求和规格填写《请购 单》,订购时除部门负责人签核的纸档外可发电子档给仓管，并将邮件电子档抄送相关主 管和采购，仓管员将纸档交到采购下单。4。3 对于一般物品，仓库管理员收到《物品请购内部申请单》后填写《请购单》，经部门 负责人审批后交到采购下单；（办公卫生用品有文员下单）4。4 仓管要根据物品需求日期与公司采购人员和供应商及时沟通，跟进采购进度；4。5 请购物品时要确认好规格型号；4。6 铜料的请购请参照《模具部铜料请购和铜公管理办法》.5 入库/出库管理2.1 要求厂商在送货时必须要有其公司的送货单，须注明日期、料号、规格、数量等内容, 同时具备物品的合格证或出厂检验单；2。2 仓库管理员根据审核的请购清单,核对送货单，无误后接收货物并在送货单上签名，并办理物品入库，手续假如有误，即通知公司采购；2.3 仓库管理员负责清点实物数量,并确认物品的合格证或出厂检验单，对于一般物品初步模具部仓库管理制度文件编码版本编号页码进行外观验收，同时要关注物品的规格、型号、数量是否与请购清单一致，必要时通 知品质人员进行检验，如有品质异常，应及时通知采购经办人员和供应商及时改正处 理，否则拒绝入库；2。4 对模架、模具材料、模具配件等需要检验的物品通知检验员进行入库检验，并将图 档,规格、数量等信息传给检测员；2。5 厂商在交货后，进仓库后检验或在加工过程中发现不合格并判定退货时，通知公司采 购人员联系厂商办理更换或退货以及处罚事宜；2。6 如有仓库管理的物品外借其他部门必须经本部门领导审批，并在...
