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民营企业工作总结

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民营企业工作总结实业公司度过了紧张而充实的 20 年,回顾即将过去的一年,我们在集团公司的正确引导与各兄弟单位的积极配合与大力支持下,本着“做细、做实”的工作方针、“质优、价廉”的效劳宗旨,在做好内部业务的同时,努力进步市场占有率。同时强化内部管理,提升企业的经营才能和综合竞争力。通过全体员工的不懈努力,超额完成为了年初制定的工作目的,成绩突出、形势喜人。面对日益剧 烈的市场竞争,公司指导审时度势、视挑战为机遇,积极应对,获得了辉煌业绩,超额完成为了公司的经营目的,销售收入首次打破亿元大关,为下步全面实现公司快速开展奠定了良好的基矗为了总结进步,现将20 年的工作总结汇报如下:截至 11 月底,公司共实现经营业务收入 14517 万元,实现经营利润 125 万元。实际完成与方案指标比照方下:(一) 资本运作成绩显著。在国家不断加强和改善宏观调控,各大银行银根紧缩的形势下,企业家就意味着要通过进步技术含量及建立新机制来猎取宝贵的资源。这就给企业家一个挑战与进步的时机。20 年公司指导在资金运作方面主要概括以下两点:(1)因公司主营业务钢材经营所需资金流量比较大,公司指导为了确保经营指标的顺利完成,多方筹集资金,在申请办理的过程中,节制了种种艰难。(2)公司利用自身的融资优势来保证中通钢构消费正常运营,为其垫付材料资金最高达 12 多万元;为确保中通房地产按期开工,公司为其垫付了近 2 万元材料款,做到了对投资公司的大力支持,充分发挥大股东的作用。(3)对于国家支持民营企业,对新办商贸企业所提供的一系列优I=J惠政策,公司指导更是仔细讨论,并对以实行正确措施,以享受到优惠政策,例如本年度公司招收 8 名下岗职工,申请为新办商贸企业,猎取享受三年的税收优惠政策等等。(二) 制定完善的业务流程和营销政策,完善市场网络、增加经营工程,充分挖掘潜能,确保了经营业绩的稳步进步,完成的主要工作如下(1) 本年度为标准业务流程,健立健全了各项规章制度,业务方面先后出台了《工作人员差旅费开支管理方法》、《例会制度》、《中通实业公司发票管理流程》、《中通实业公司通讯费、办公费管理方法》、《中通实业公司应收账款回收政策》等等。(2) 审时度势,大力挖掘板材经营潜能,仅仅环绕与济钢、莱钢的直供优势,不断扩大合作空间,实现了该板块业务量的大幅度提升,截止 11 月底共完成 5030 万元销售额,销售利润也非常可观,为整体经营任务的完成作...

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