汽车维修服务岗位安排方案1 项目管理机构2 项目各管理岗位职责 2.1 项目经理岗位职责1）收公司领导委托，代表公司履行合同，实现对业主的承诺;2）实现项目管理目标；3）负责安全、经营、综合管理制度一级流程的审批工作；4）主持重大质量事故分析会；5）财务报销执行项目经理一支笔签字制度；6）负责非生产物质的审批工作。2.2 现场经理（店长）职责1）受项目经理委托，全面负责项目部日常事务；2）协助项目经理落实安全生产管理工作，组织每月安全大检查;3）负责项目部市场再开发工作；4）负责对外会议及联系工作；5）负责重大安全、技术方案的审批；6）主持一般质量事故的分析；7）负责项目部中层领导（正、副队长及副总）休假审批；8）负责各专业队、管理部门日常客餐审批工作；9）负责公司体系文件在项目部内部有效运行。2.3 总技术工程师职责1）负责项目部市场再开发工作；2）负责生产性材料、工器具的审批；3）负责对外会议及联系工作；4）负责重大安全、技术方案的审批；5）负责一般质量事故的分析；6）负责项目中层领导（正、副队长）休假审批；7）负责项目培训工作。2.4 副总技术工程师岗位职责1）协助总工完成项目部日常管理工作；2）具体落实公司体系文件在项目部内部有效运行；3）负责项目部日常技术、资料管理；4）负责项目部日常活动的审核工作；5）负责项目部 MIS 系统的正常运转工作；6）负责固定资产的管理工作；7）负责项目部技术及管理人员日常休假审批工作；8）领导交办的其它工作。2.5 专业队队长岗位职责内部联系：各专业队、各管理部门；外部联系：业主检修维护保养主管部门、计划供应部门、发电部 门等；本职工作：负责队内的安全生产组织、人员管理、教育培训、市 场开发成本控制、对内对外协调等工作。岗位职责：1）负责队内全面工作，对现场经理、现场经理助理负责;2）负责落实项目部的各项规章制度；3）全面掌握队内的生产情况，及时组织车辆的维护、临修、抢 修等工作；4）负责队内年度工作计划、年度工作总结的编写；5）负责队内的安全及文明生产工作；6）负责队内的周生产计划和月生产计划的审核；7）负责队内人员休假的审批；8）负责对队内人员的月度绩效考核和年度绩效考核工作；9）负责队内人员的培训计划的编制和审核；10）负责队内人员工作岗位的具体安排；11）负责队内生产用材料预算的编制和审核；12）负责协调与相关单位的工作联系；13）完成领导交办的其他工作。2.6 专业队副队长岗位职责本...
