深化地抓好企业安全文化 众所周知，安全是企业的第一责任、第一工作、第一效益。其范畴为生产安全、经济安全、政治安全、形象安全。企业追求安全的目标是本质安全。本质安全（InherentSafity）即以人为本固有的安全，指生产过程、经济活动、机械设备、劳动条件、社会活动等固有的安全。抓好企业的安全具有重大的政治、经济、社会意义 。良好健康的企业安全文化是企业员工安全价值理念的升华，也是企业实现本质安全最重要的保证之一。但如何才能更加深化地抓好企业安全文化的建设，发挥其应有的社会价值呢？本人认为应充分重视以下几点： 企业安全文化的社会属性：自然辨证法告诉我们事物总是相互联系相互依存的，企、事业等单位辨证联系的社会属性，决定了企业安全文化也具有明显的社会属性。其相互作用和影响是深刻的。如交警交通安全的管控文化与企业的交通安全就有密切的关联。企业对内部司机严厉的安全绩效考核，可以使司机主动以我要安全的主动心态尽可能地遵守交通规则，避开不安全现象的发生。但高速路上普遍存在的超速问题，部分特种车辆无视交通规则的混乱，会让道上的司机有树欲静而风不止的感觉，增加了不安全现象发生的概率。反之，交通管控部门提高管控效率，则企业安全文化的外延就能得到有效的延伸，确保其社会价值的整体体现； 企业安全文化价值取向的冲突与选择：大家知道，“防盗网安全文化”在治安不理想的中小城市中不说得到顶礼膜拜的地步，但至少可以说已深深融入居民的日常生活 。层层坚固的防盗网得到众多居民的推崇利用，其正向的社会价值主要体现为防盗、防贼、防小人，防止财产的损失。可已经发生的惊心动魄的火灾、地震等突发事件后的恶果警示我们，“防盗网安全文化”“熏陶”下设置的重重防盗网，在居民须快速逃生的时候，可能成为保护身家性命的拦路虎、鬼门关。其负向的社会价值体现明显违反了以人为本的安全宗旨。2025 年福建莆田的一家制鞋厂发生火灾，30 多条逃生的生命止于坚固的防盗门！成为不良安全文化的牺牲品。电力行业产业链上各节点（单位）安全文化的相互冲突有时也非常明显。产业链上游的设计、制造等行业对电力设备设计、制造质量的控制程度是其质量安全文化的价值体现，但其结果会在下游的设备使用单位产生明显的效应。上游业创新文化引导出产的新设备在发电厂现场使用过程中，部分创新缺陷带来的代价得由电厂承担，这是追求本质安全型文化的电厂所不同意接受的。说明上游业创新文化的负向...
