深化隐患排查治理 推动矿井长治久安国投昔阳公司白羊岭煤矿，在倾力实现“为出资人、为社会、为员工”理念的同时，始终坚持把安全生产放在一切工作的第一位，突出“安全压倒一切、事故否定一切”的原则。在安全生产实践中，我们总结出了“安全生产隐患排查治理”的新做法，逐步积累了以“提升员工素养、强化责任落实、质量标准化动态达标”的新经验，使安全隐患能够得到及时、彻底的治理和消除，确保了矿井的安全生产，连续七年实现了“零伤亡”。具体做法如下： 一、查隐患、堵漏洞、领导高度重视。 为了进一步确保隐患排查的顺利开展，使全矿干部员工充分认识到加强隐患排查的紧迫性和隐患治理任务的艰巨性，提高排查治理效果，形成了一把手亲自抓，分管领导全力抓，其他班子成员配合抓的隐患排查治理新局面。各部门负责人作为本单位安全生产工作的第一责任人，始终把安全生产工作列入重要议事日程，定期组织员工召开安全生产例会，讨论分析安全生产的情况，制定对策措施，及时解决工作中存在的重点难点问题，且做到逢会必讲。着力构建强有力的隐患排查治理组织保障体系，建立管生产必须管安全、管安全必须管隐患排查治理的长效机制。 二、盯现场、抓落实、跟踪薄弱环节。1、煤矿生产在井下，管理重点在现场。为仔细贯彻落实国家安全生产监督管理总局《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》（第 33号令），加强现场安全管理，充分发挥领导干部的现场安全监督、指导和应急处置作用，重新修订了《领导干部带班下井管理制度》和《领导干部带班下井交接班制度》，保证领导干部与员工同下同上，坚持“现场手拉手、你不来我不走、交代清放心走”的现场交接程序，将生产中的安全问题切实解决在现场，将安全事故隐患彻底消除在萌芽状态。同时在严格执行矿领导 24 小时调度室值班，队干跟班，班组长盯班，专兼职安全监察员监班的同时，加大对机关管理人员下井质量的考核力度，确保井下现场随时有管理人员督导检查工作，形成了“现场班班有领导、工人干活劲头高”的良好工作氛围。2、抓隐患整治，遏事故苗头。为了更好地贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，主动有效地排查和治理安全隐患，使安全隐患从排查、治理到消除的整个过程全面受控，及时消除潜在安全隐患，成立了以矿长为核心的安全隐患排查领导组，落实安全检查不断线原则，把专项检查和日常抽查相结合，坚持“小题大做”抓安全，在排查中对存在的一般隐患，登记造册，...
