煤矿企业班前学习的讨论与探究班前学习在煤矿班班开，天天讲,它是煤炭企业实现安全生产的第一道防线，也是最后一道防线开好每天的班前学习会，可使职工全面系统地接受安全教育，提高职工整体素养，是实现安全生产十分重要的途径然而，班前学习会这一煤矿传袭多年行之有效的会议模式，在形式上和内容上已不能满足职工的学习和企业进展的需要假如不了解对象，不注重效果，内容不丰富多彩，形式不灵活多样,企业的安全文化建设就是一句空话，矿井的安全防线也会受到威胁因此传统的班前学习会在内容和形式上必须进行改变才能适应煤矿企业进展的实际需要一传统班前会的现状1 班前会的作用传统班前会时间大概在 30 分钟左右，它主要有几大作用:班前签到，排查薄弱人物，传达上级文件及煤矿三大规程，强调安全生产,布置生产任务2 班前会的现状从内容上看,一般是传达上级文件本单位规程措施，安排布置具体工作，泛泛而谈安全注意事项从形式上看，千篇一律满堂灌,缺乏针对性和互动性，形式单一乏味,没有娱乐性和趣味性，反而太过于严肃，完全不像一个学习教育的场合班前会议组织的模式和氛围也比较固定和沉闷，甚至有些时候成了批判会和事故分析会传统的做法是值班领导一人说，想到那里就说到那里,缺乏系统性和条理性而有一个更为普遍的现象是，在相当多的单位在班前会的组织中没有企业安全文化教育的内容这是煤矿企业安全文化建设的一个漏洞广阔一线员工甚至不知道企业的理念与精神,也就是不懂得本企业的文化职工完成的仅仅是任务,学习与教育没有形成体系，思想没有得到提升,心态没有得到改变 这与对职工的安全教育和素养提升的主导思想格格不入，这就造成了职工对班前会的兴趣不高,听了没听进去，而往往走入形式，职工其实没有进行真正的学习也没有收到预期的学习效果通过近几年对安全事故的分析和调查，人们发现:安全事故的发生,大都是由于人的不安全行为造成的而人的不安全行为受情绪心态和环境影响很大所以,在班前会上组织者一定要注意员工的听讲状态和情绪,了解他们的思想，通过各种方法缓解他们的工作压力，减轻他们的心理负担但在实际工作中这个环节能够做到位的却很少，甚至没有这个环节，只是在上级部门特别强调或在安全工作的敏感时期才会去做组织者仅仅是老生常谈，落于俗套,很多的时间和重点放在了生产任务的布置上而职工并没有真正参加进来，长期以来职工会起逆反心理，对班前会感到厌烦二传统班前会存在的主要问题从整体上讲，在形式和时...
