煤矿安全教育应在“三个一”上求突破安全是煤矿永恒的主题。搞好安全教育工作，对引导员工安全生产具备重要的意义和作用。安全教育工作是一项长期而又复杂的系统工程，只有起点，没有终点。搞好安全教育工作不仅需要各个方面密切配合、齐抓共管，而且要持之以恒、常抓常新、力求实效。近几年以来，随着煤矿安全生产形势的进展变化，一些新情况、新问题给煤矿安全工作带来一定难度，同时也对安全教育工作提出了新的更高的要求。在构建社会主义和谐社会的新形势下，做好煤矿安全教育工作是当前面临的一个新课题。作者认为，安全教育工作应在“三个一”上求突破。一、夯实一个好基础——“安全第一”的思想基础安全教育是安全生产的“生命线”。安全工作好不好根本在教育，特别大程度上取决于员工的安全意识。因此，搞好安全生产工作首先要使员工牢固树立起“安全第一”的思想，并结合实际情况，有针对性地提前做好员工的安全思想教育工作。安全教育职能部门要常常深化基层，深化群众，开展调查讨论，了解员工的思想情况，倾听员工对安全工作的认识和看法，积极征求他们的意见和建议，并根据不同的思想反映，对症下药，制定出员工群众喜闻乐见、易于接受、切合实际的安全教育措施。要结合实际情况，做好一人一事的安全教育工作。对严重“三违”人员、安全薄弱人员和情绪不稳定的员工，要实行走访谈心、亲情感化和举办培训班等多种形式，有针对性地做好一人一事的思想教育工作，增强干部员工搞好安全生产的信心。总之，要通过开展各种行之有效的安全教育活动，使干部员工不断增强“如履薄冰，如临深渊”的安全责任感、压力感和紧迫感，牢固树立起“安全责任重于泰山”、“安全是最大的政治、最大的稳定、最大的效益”、“生命有多宝贵，安全就有多重要”的思想意识，切实摆正“四个关系”即安全与生产、安全与效益、安全与金钱、安全与生命的关系，做到正规操作，按章作业，安全生产。二、构建一个好机制——安全教育制度保障机制安全教育工作是一项复杂的系统工程，不是靠几项活动、几个高潮、几个轮回就可完结的。必须在制度上不断创新，建立健全并发挥机制的效能，使安全教育工作力求管理求全有人管、管理求细有标准、管理求严有考核、管理求实有奖惩。第一个是要建立健全安全教育组织领导机制。安全教育工作是服务于企业改革进展稳定大局的长期性、重点性工作。开展安全教育不仅是党群部门的事，生产、技术等专业部门也负有很重要的责任。因此，开...
