物业公司财务部职责1.1 财务核算：对管理项目独立建帐，法律规范各类收支科目、凭证组织编制管理处季度收支公布表建立顾问项目预算-决算制度严格根据会计原则核算各业务单位的效益1.2 财务收支：工资、福利、夕卜派补贴等的按时发放改进开支审批与费用报销程序业务收入拖欠的分类及统计各业务单位可动用资金的限额控制1.3 指导与审计：对各单位的预算管理和财务法律规范进行指导定期对各业务单位财务收支进行审计组织财务工作各个岗位的专业培训负责公司领导的离任审计1.4 纳税安排：依法按时缴纳各类税款，提请关注税法风险掌握业务相关区域物业管理相关税法的特点及变化通过纳税类型、纳税地点、工商注册等方法减轻税负参加管理项目的效益测算参加顾问项目的效益测算参加公司投资项目的效益测算参加采购成本评估与物耗定额分析1.6 预算管理：组织公司及各部门年度预算编制与年中预算调整 监督各部门年度预算与分类收支预算的执行 不断改进公司年度经营效益的动态测算模型 完善各部门各管理处的收支预算管理制度1.7 财务报告：编制各部门月度收支情况报表编制公司月度财务报表制订公司年度财务预算和年度财务报告。1.8 投资管理：定期分析业务外公司资产的投资回报状况提出改变投资方向与资产结构的建议报告1.5 项可行性的财务评估:
