物业安全工作管理控制程序作业指导文件物业安全工作管理控制程序作业指导文件之相关制度和职责,物业程序文件:安全工作管理控制程序 1.目的明确安全工作的内容和监控要求,保证安全工作的顺畅运行，以提高安全工作的质量。2.范围适用于公司安全工作管理 3.定义 3.1 治安防范:维...物业程序文件:安全工作管理控制程序1. 目的明确安全工作的内容和监控要求，保证安全工作的顺畅运行，以提高安全工作的质量。2. 范围适用于公司安全工作管理3. 定义3.1 治安防范:维护管理区域内公共秩序，出入管理,核查出入人员并登记访客适用于封闭式小区、大厦、项目办公区域）物资搬运放行管理。3.2 停车场及交通管理:车辆出入管理及登记、车辆外表检查及登记、管理区域内车辆的有序停放和交通秩序的指挥及维持。3.3 消防管理:管理区域内消防设备设施的巡查管理、消防器材的使用、消防知识的宣传。3.4 装修管理:装修现场安全控制及巡查管理。3.5 突发事件及违章处理:突发事件处理及现场控制、自然灾害的防范，按规定处理违章行为。3.6 卫生管理:协助维持管理区域内的环境卫生。4. 职责部门/岗位工作职责品质管理部对各管理处的安全工作进行监督、检查，提出改进建议并对改进效果进行验证。管理处经理对管理区域内的安全工作管理进行全面的监督检查安全部主管办）1 负责安全工作的现场管理；2. 制定管理区域的巡逻路线和突发事件处理预案。3. 检查安全员在岗的工作状况；4. 检查管理区域的安防、消防设施；5. 处理管理区域内的违章行为、突发事件；6. 组织部门例会、内部培训、军训和突发事件的模拟演习；7. 了解、掌握员工思想，组织开展安全员业余文化活动；8. 检查安全内务管理情况，负责安全员的月度工作考核；9. 对安全班长的工作开展情况进行监督指导；10. 听取顾客对安全工作的意见和建议，不断改进工作方法。安全班长 1.对各岗位工作负责，对岗位人员的管理礼仪、精神面貌、考勤纪律、岗位卫生、物品摆放、质量记录、装备佩带、操作规程等进行检查；2. 负责岗位质量记录表格、收费凭据等的领取、发放和检查回收；3. 监督管理区域内各类公共设施及其标识和消防设施的完好情况。4. 对安全员进行岗前培训和入职引导，关怀、了解安全员的思想动态；5. 处理各类突发事件，维护现场并逐级上报；6. 根据相关规定处理管理区域内的各种违章行为；7. 落实”班前点名、班后点评”制度；8. 对安全员的录用、转正、升职、嘉奖等具有建议权；...
