资产管理制度1.0 目的为加强物业资产管理，有效使用资产，防止资产流失，严格控制成本，合理 调配物资，更好地为公司进展服务，特制定本制度。2.0 范围本制度适用于物业系统的资产管理。3.0 职责3.1 .物业财务部是资产归管理部门，应设立兼职资产管理员，负责制定或修订 公司资产管理制度和实施细则，负责对本部资产进行具体管理。3.2 行政人事部是公司资产的归管理部门，并设兼职资产管理员，负责对资产进 行具体管理。3.3 与集团公司抵触部分，参照集团公司资产管理制度执行。4.0 定义分类4.1 资产是指过去的交易事项形成并由企业拥有或者控制的资源，该资源预期会 给企业带来经济效益。主要包括固定资产、低值易耗品和物料用品三个部分。4. 1. 1 凡符合下列条件之一者为固定资产：4. 1. 1. 1 单位价值在 10 元以上（含 10 元）、使用年限超过一年并能独立使用 的物品。办公自动化设备（主要指计算机、打印机、传真机、复印机、照相机、 摄像机等）、通讯设备（主要指对讲机等）、后勤服务设施、施工设备等。4. 1. 1. 3 单位价值不足 10 元，但使用年限在一年以上的大批同类物资和主管部 门指定作为固定资产管理的特别物资。4.1.2凡符合下列条件者为低值易耗品：单位价值在 10 元以下，在使用过程中能保持原有形态，包括：办公家 具、技术图书资料、办公文具用品、床上用品、清洁用具、餐具、厨具、 工具器械等。4.1.3物料用品是指在使用过程中，不能保持原有形态、使用年限不超过一年 的物品，其中包括：印刷品、清洁用品、日用品、办公耗材等。4.2 资产申购4.2.1 一般采购活动必须严格根据申报、审批、采购的程序进行。低值易耗品及物料用品的申购：申请部门须填写《物品申购单》报部门领 导签字后，区域总经理审核，审核重点：部门申请购置物品的原因、申购 部门现有资产配备情况、仓库储备情况。根据实际情况，签署资产调配或 购置意见并报物业运营中心总监审批。固定资产的申购：申请部门须填写《固定资产购置审批表》（见表五）报部 门领导审核，行政部（行政人事部）要对部门申购原因进行全面细致地了 解，根据申购部门现有资产配备情况进行审核，并签署资产调配或是否购 置意见后报领导审批。4. 2. 4 购置固定资产总金额在 10 元（含 10 元）以下的，由各物业分公司负 责人审批后执行；总金额在 10 元以上 1 万元（含 1 万元）以下，由物业 运营中心总监审批后执行；总金额...
