物流园物业管理方案物流园物业管理方案第一节物业管理效劳的设想与筹划第二节管理方式，工作方案和物质需求情况第三节各项指标的承诺及完成承诺的措施第四节管理人员的配备，人员培训及人员管理第五节管理规章制度，建筑及附属物档案，设施，设备，业主档案的建立与管理第六节便民效劳第七节物业管理收费标准建议及收支测算第八节日常物业管理第九局部公众制度及应急措施精神文明公约平安防范方法管理规定消防平安管理规定道路及车辆管理规定物流园区设备平安运行制度智能控制中心管理规定消防给水设备保养制度空调设备巡视管理制度水泵房运行操作规程水泵房运行考前须知绿化养护制度清洁卫生管理规定清洁作业规程及操作要领清洁效劳质量标准检测方法意外事件处理方法消防应急方案停水及事故处理方案物业管理委托合同物流园区办公大楼清洗（拓荒）方案及报价结束语第一章前言物业管理作为一种新兴的行业，它的产生和开展，对于改善人民 群众的生活，工作生产环境，提高城市整体水平起到了积极的作用.？ 物业管理条例？的公布和实施更是有力的促进了这一行业的开展，在 不断标准行业的法制环境的同时，也使更多商，产，住，用物业进入 物业管理市场.长沙相成物业管理在顺应市场需要，提出”内部精细管理，对外 稳健开展”的战略思路.在这思路的指导下来谋求企业的出路.我们公 司追求的是通过提供专业的效劳创出客户 1%的满意度，我们不追 求高额的短期回报，我们信任的是"只有最认真，才能最专业，只有 最专业，才能最强大".我们企业做好，做大，做强，为客户制造价值， 也是对客户的最好回报.第三章物流园物业管理方案第一节提高管理效劳水平的整体设想与筹划物流园是集办公和物流，宿舍一体的园区.园区配套有路灯，水泵房， 配电房，发电机房，煤气站，围墙（周界）智能防范系统，园区设有出 入.该工程布局合理，设施完善，设备高档.针对本次物业管理招标 的各个要素，我公司管理思路概括为"一种模式，二项承诺，五个重 点，五大措施".一，认识与定位该物流园区作为一个大型物流园区物业，整体形象应该着眼于全市， 全省，乃至于全国，全世界.给该工程整体形象定位是:开放，高效， 标准开放 表达该物流园改革创新的思想和国际化的办公，生产方式 高效展示该物流园进取，创新的精神状态和高效的运转机制 标准 表达该物流园作风严谨，运作标准高效，管理精细的风貌 二，一种模式作为国际化物流园需要的是表达:开放，高效，标准...
