中铁二十四局集团漯阜铁路工程指挥部第一项目分部物资设备部管理制度为法律规范我项目部物设部的物资和设备管理程序，现制定以下管理一.机械设备类（一）设备管理目标：合理装备、安全使用、服务生产，为保证工程质量，加快施工进度，提高生产效益，取良好经济效益制造条件。二）设备管理机构要求1、贯彻落实上级颁发的有关机械设备管理的规章制度，制订实施细则和补充规定，组织完成上级下达的各项机械技术经济指标；2、负责机械设备的选型、购置、检验、维护检修、调拨和分配；3、平衡调度机械设备，监督检查机械设备的合理使用、安全运行和维护保养；4、建立机械设备台账，掌握机械设备的价值、数量和分布情况、以及机械设备的安全技术状况；5 负责制订各种原始记录、报表的统一格式和相应制度，并做好原始记录、报表的汇总和存档；6 参加机械设备购置资金、折旧费、大修费的管理和使用；中铁二十四局集团漯阜铁路工程指挥部第一项目分部7、负责汇总编制机械设备大修理计划，督促检查计划执行情况，并负责机械设备大修前的技术鉴定和修竣后技术试验及质量验收工作；8 负责建立分解机械技术经济指标、定额的管理和考核，参加机械经济核算，努力降低机械设备使用成本，确保机械设备保值增值；9 负责各类机械人员的技术业务培训、进修，并参加上述人员的考核、调配、晋级，以及操作证管理等工作；（三）设备管理要求1、各种设备进场后，项目部物资设备部和各施工单位都必须建立施工设备台帐，台帐内容包括机械设备型号、规格、数量、技术状况。2、物资设备部应有一名兼职的设备管理员，机械设备操作人员必须持有有效的设备操作证才能上岗。操作人员在当班中应坚守岗位，仔细监视机械设备的运转，发现问题及时处理，严禁酒后操作（驾驶）设备。3、加强机械设备的维修保养，设备管理员要常常督促操作人员对设备进行日常保养和定期保养，使机械设备常常保持清洁、润滑、安全.督促维修人员定期或不定期地检查，发现隐患及时消除。中铁二十四局集团漯阜铁路工程指挥部第一项目分部4、每台设备必须有设备安全操作规程，并有可靠的安全装置和防护措施，确保机械设备运转正常。临时变电站、配电室、空压机房等，应在危险区域外设置警告标志及围栅，在起重作业场所，应有人警戒.5、各施工单位的机械设备必须服从项目部的统一调配，以提高设备的综合利用率.6、项目部添置新的机械设备，须向上级主管部门提出申请，经上级单位批准后，才可实施。大量机械配...
