大河民族小学班主任工作考核实施方案班主任是班级工作的组织者、班集体建设的指导者、学生健康成长的引领者，是学校思想道德教育的骨干，是沟通家长和社会的桥梁，是实施素养教育的重要力量，为切实加强我校班主任队伍建设，充分调动班主任工作的积极性、主动性和制造性，健全班主任激励长效机制，法律规范班级管理，提高教育教学质量，特拟定本方案。一、成立班主任工作考核领导组组 长 温光明副组长 杨明贵成 员 杨仲均 邹洪 罗彬 王祥生 彭开贵 黄学良 余小英二、 班主任工作考核评分细则（一）评分办法：我校班主任工作考核实行全期累积扣分方式进行考核评分。各班基础均分为 100 分，期末减去该班本期累积扣掉的分数，加上成果得分，即为该期该班班主任工作的考核得分。（二）考核内容1、班主任到位情况：“两操”、集会、各类活动、卫生打扫、读报时间，班上发生突发事件等，班主任必须到位，否则，一次扣 1 分。2、组织建设：各班应健全班队组织，培育学生干部能力，组织不健全的扣 2 分，班干部没仔细开展工作的，每次扣 1 分。3、班级文化建设：班级文化建设做到有班训、课前呼号、低年级有课前操、教室布置大方得体并突出个性化且保持完好无损、定期更换黑板报。未按上述要求进行文化建设的班级，每项每次扣 1 分。4、资料上交：班主任应上交的资料（含应填写的资料，如：学生成长袋、收费册、素养报告册、学生操行评定等）一次未交或未填写扣2 分，未按时上交或未按时填写一次扣 1 分。5、中心工作完成情况：班主任应组织学生积极完成学校的中心工作，一次未完成扣 2 分，未按时完成一次扣 1 分。6、积极配合学校工作：服从学校临时工作安排，积极推举学生参加学校组织的各类活动，否则，一次扣 2 分。7、家访工作：每期家访面不低于 80％（家访形式：家访、校访、信访、电话联系等，检查方式为查纪录，了解学生或家长），每少一人次扣 0.5 分。8、思想教育：仔细开展主题班会，主题班会每期不少于 4 次，每少一次扣 1 分；集体教育每周不少于 1 次，加强学生（学困生、问题学生、留守学生、单亲学生、心理障碍生等）个别教育，每少一次扣 1分。9、关爱全体学生。有卑视和排斥学生现象，每次扣 2 分，体罚和变相体罚学生每次扣 5 分（以他人举报并查实为准）。10、“两操”：“两操”学生不仔细一人次扣 0.5 分。11、活动开展：积极组织学生开展各类活动（含社会实践活动、科技创新活动...
