生产管理人员提成管理办法提成奖金分为**、厚**两部分计算。具体提成方式如下:1、提成奖金=一级品入库数量×变动单价2、一级品入库数量以品检处实际成品分等数量为准。3、变动单价的确定根据标准一级品合格率与标准单价与实际一级品合格率折算后确定。具体的折算方法为:一级品合格率每增加(减少)0.3%,标准单价增加(减少)30%。标准一级品合格率及标准单价附后。4、各项物耗指标必须控制在公司规定的范围内,物耗指标包括:**耗用量、**损耗率、**损耗率,具体标准如下:A **耗用量标准:**2.0**以上**:0.53 公斤/层;其他**及**五厘:0.51 公斤/层;……。B **损耗率≤2‰;**损耗率≤3‰C **损耗率≤1‰D **、**损耗率为整理车间和生产车间的总损耗率,物耗指标节约不奖励,超出损耗的按实际超出数量与市场价值全额的 50%承担损失。5、当班实际产量超过当班正常产量的 10%则介定为质量事故,所有质量事故按损失价值进行赔偿,由工段长及生产经理承担损失,其损失在当月奖金中扣除,当月质量事故超过 3 起的则扣除生产经理当月奖金的 20%。6、车间的二级**、残次**实行赔偿制。其中**有 1.5%合理损耗。具体操作方式为:由**自行确定定期对**分选出的残次**进行检验,并由品检工段负责人向生产车间开出二级**、残次**罚款单,由生产车间落实二级**、残次**罚款。7、返修**的界定方式:A 每月月终盘点时,各车间内的返修**必须予以清理,不论是否修好,都必须进行分检入库,月末清库时车间内不得存放残次**。B 当月盘点时车间留存的返修不得超过当月总产量的 1%,超过的**按 1 元/张,多层按 2 元/张进行处罚。未修理的返修**,在本月计算提成奖金时视为二级**,但不按二级**进行罚款,以便于计算一级品入库合格率。该部分返修**须在次月内全部修好,进行分检入库,分检出的一级品、二级品仍参加计算次月一级品入库合格率及计算提成奖金,分检出的残次**的损失价值需在提成奖金中扣减。(薄**为三合五厘及以下厚度三合和四合五厘系列,多层**为五合五厘及以上厚度系列)8、奖金提成分配:机长、班长、职工奖励不低于总额的 30%(其中:**执行 25%)。工段长的月提成奖金最高不得超过公司规定的岗位考核奖金的150%;生产部经理提成最高不得超过公司规定的岗位考核奖金的 200%(工段长提成奖金必须超过 150%时)。应得的月提成奖金如超过岗位考核奖金百分比的,超过部分至年终时一次性发放,但不作为年终奖金。9、...