生产车间工资制度方案

宁波易峰电器有限公司生产部工资制度一、目的：为进一步提高生产效率，激励员工的工作积极性，充分体现多劳多得、公平合理的薪资制度，实现双赢政策，特拟定以下方案。二、适用范围：生产部全体员工三、方案：A、生产部管理层薪资计算方案：A.1、适用范围：主任、组长（线长）、维修员、领料员A.2、细则：A.2.1、主任薪资计算方式：2520 基本工资+80 房补+100 全勤奖+800元考核工资A.2.2、组长（线长）薪资计算方式：1820 基本工资+80 房补+100 全勤奖+500 元考核工资A.2.3、维修员薪资计算方式：1820 基本工资+80 房补+100 全勤奖+200 元考核工资A.2.4、领料员薪资计算方式：1820 基本工资+80 房补+100 全勤奖+200 元考核工资A.3、加班费：A.3.1、主任级别及以上无加班费A.3.2、组长（线长）、维修员、领料员加班费 8 元/小时A.3.3、加班必须填写加班申请单，报请上级领导批准，方可生效 ，T+2 天必须送达文员处备案，否则视为无效。B、一线员工薪资计算方案：B.1 1、根据各产品特性不同制定各产品加工单价（各产品单价会以公司公告的形式公布）2、非生产车间原因造成的停工或公司派给的其它劳务由作业车间填写大工劳务申请单，交由生产部审核，经公司批准纳入总工资3、如因工艺改进、优化等提高工作效率的，公司有权对其单价进行调整4、新进员工前三天由公司支付试工期大工工时（24 小时），接受车间填写试工工时申请单，交由生产部审核，经公司批准纳入总工资5、新产品上线由技术部填写劳务申请单，交由交由生产部审核，经公司批准纳入总工资6、其它部门需要生产部协助完成的工作，必须先填写劳务申请单，经公司批准后，由生产部统一安排作业7、因上一道生产车间造成的不合格辅料流到下一道车间，并进行了返工，由下一道车间填写此工序返工单价的 2 倍补贴单价，经生产部审核并由责任车间签字生效，从责任车间总工资中直接扣除纳入返工车间，公司不承担返工工时8、如因车间原因造成的返工，公司不承担返工工时9、此方案采纳产能转化工时计算工资例如：本月车间总工资为 20 万÷总工时为 2 万=平均每小时10 元 张某本月出勤 260 小时，张某的工资为：260*10=2600 元10、公司设置各级别员工的谈季保障工资（根据公司管理规定）11、各车间每日早上 9：00 前上交前一天的生产日报表（总装车间另加成品入库单）12、各车间员工工作票必须在早上 10：00 前交到生产部办公室，所有工作票必须经生产部主管签字生效13...