电力企业文化

电力企业文化论文电力工作论文浅谈电力施工企业文化建设与管理摘 要：电力施工企业属于技术密集型和劳动密集型行业。随着竞争压力的不断增加，电力施工企业必须大力建设适合本企业具体情况的企业文化，并实施行之有效的管理，才能使企业立于不败之地。本文通过分析电力施工企业文化建设与管理的特点，针对当前企业文化建设与管理中存在的问题，提出了解决问题的对策。 关键词：电力施工企业 企业文化 学习型 随着改革开放的不断深化和全球经济一体化进程的推动，我国经济社会进展面临的内外部环境发生了深刻的变化。电力工业作为国民经济的基础产业，受国家能源环保政策等因素的影响，已开始步入结构调整阶段。作为电网企业辅业的电力施工企业面临严峻的生存压力，企业应该客观分析形势，及时抓住机遇，实行有效措施，大力建设适合本企业具体情况的企业文化，并实施行之有效的管理，才能使企业立于不败之地。 一、电力施工企业文化建设与管理的特点 电力施工企业兼有技术密集型和劳动密集型行业的特点，从事的是电力行业最为艰苦的电力基本建设行当。由于工作生活条件艰苦，职工们常年远离家乡和亲人四处漂泊，在长期的生产经营实践中养成了艰苦奋斗、忠诚敬业、尊重科学、管理严密、严守规程、顾全大局、服从指挥、坚韧拼搏的优良传统和高度的社会责任感。电力施工企业兼有其他国有企业所固有的政治优势、中华民族传统文化基因。同时也由于机制体制等客观因素的影响，或多或少地存在一些不适应市场经济和科学进展观要求的不良文化，或是在企业文化建设方面普遍存在简单化的倾向，不重视实施企业文化战略及其实施。 二、电力施工企业文化建设与管理中存在的问题 1. 未结合自身特色 许多电力施工企业在企业文化建设与管理过程中，对于中外各种优秀企业管理文化，要么全盘拒绝，要么照搬照抄，没有形成自身的特色。电力施工企业文化建设过程中往往会出现一贯化、普遍化等现象，每个企业并无其独特的模式和管理方法，企业文化缺乏个性化。其实，一个真正优秀的企业文化应该是对企业成功的管理实践经验的提炼与总结，并不是一味的复制借鉴或是引进别人的文化内涵。创建企业文化，一定要充分发掘本企业的特点，具有独自的个性和原创性，只有这样才能形成科学的文化体系。随着市场经济的进展，要想得到市场的认可，把企业做强做大，并得到必须加强企业文化建设，创建具有行业特点的服务品牌。 2. 思想认识不到位 企业文化建设代表的是一种...