监理单位内业管理办法

安吉弘骊房地产开发有限公司监理内业资料管理制度 2025 年安吉弘骊房地产开发有限公司 工程部（2025 年度）目录第一章 总则第二章 技术文件编制第 三 章 监理部日志及个人日记 第 四 章 工程管控 第 五 章 监理对总、分包管理 第一章 总则第一条 目得 我司集团总部聘请了第三方检查机构对各区域分公司得监理单位得工作进行每月检查，同时为了加强安吉公司投资项目得工程监理工作，更好得管控好监理单位，特制定本办法。第二条 监理单位得职责监理就是现场质量、进度控制与施工单位间协调得主要责任单位，并协助建设单位进行成本控制。所以对监理单位监理行为得监控必须得到有力控制。第三条 编制依据 《监理合同》、经审定得《监理规划》、《监理细则》及《建设工程监理法律规范》等有关法规与监理条例。第四条 适用范围适用于安吉项目所有在建项目得监理单位。第五条 评分扣分标准 详见附表 1（评分扣分标准表）第二章 技术文件编制第一条 监理规划与细则编制及审批 监理部需按《建设工程监理法律规范》上报安吉项目公司监理规划以及监理细则，监理法律规范及细则需甲方审批后实施。（一）监理规划主要内容：1.目录2.工程概况3.监理工作得范围、内容、目标4.监理工作依据5.监理组织形式、人员配备及进场计划、监理人员岗位职责6.工程质量控制7.工程造价控制8.工程进度控制9.合同与信息管理10.组织协调11.安全生产管理职责12.监理工作制度13.监理工作设施。（二）监理实施细则主要内容1、目录2、编制依据3、专业工程特点4、监理工作流程5、监理工作要点6、监理工作方法及措施。第二条 监理月报/周例会(一) 监理月报 监理单位每月上报《监理月报》，并对其中所反映得质量、进度、安全文明等情况形成反馈意见，填写《监理月报审核意见表》。对于其中存在得问题以及工程部平常巡视所发现得问题，应要求监理敦促施工单位予以整改，并将整改结果再上报项目部核实。监理月报得具体内容： 1、本月工程实施概况： （1）工程进展情况、实际进度与计划进度得比较、施工单位人、机、料进场及使用情况、本期在施部位得工程照片； （2）工程质量情况、分项分部工程验收情况、材料、构配件、设备进场检验情况、主要施工试验情况、本期工程质量分析； （3）施工单位安全生产管理工作评述； （4）已完工程量与已付工程款得统计及说明。 2、本月监理工作情况： （1）工程进度控制方面得工作情况； （2）工程质量控制方面...