督察部门工作职责一、总则为适应公司现实进展阶段的管控需要，强化内部监督、检查和双向沟通：促进团队协作，不断提升工作人员的执行力和忠诚度：保护能绩平衡，查处违规行为，保障公司法律规范、高效、稳健.安全运营；通过关注管理者的短期行为，实现公司长期整体利益；根据公司考核有关要求，特制订本办法。二. 督查内容内部督查分为工作督查和违规问题查处两部分。工作督查内容包括：工作讣划（周期性经营计划和本周期经营分解保障讣划）执行情况、管理制度落实及工作纪律情况、团队协作及工作效率情况等。违规问题查处内容包括：以职谋私，严重工作失职.被举报、投诉事件等。三、时间周期1、周督查导：2、月督查考核：3、年终督查。四. 工作职责1、公司成立由全体高层为成员、总经理任总督察的考核督察领导小组，负责对内部督查工作的行政领导和业务指导，对日常督查结果应用和涉及重点督查事项、人员适任性督查、重大工作缺陷督查及恶性投诉案件查处等比较复杂的督查项目进行讨论处理。2、公司考核督察领导小组下设督察室，负责考核督察工作的执行，暂由办公室主任兼任督察室主任。'一 3.督查室的主要职责：3.1 监督、检查公司各部门让划的执行情况；3.2 监督、检查公司管理制度的贯彻落实情况：3.3 监督.检查公司工作纪律的日常遵守情况：3.4 监督、检查经营管理活动中的异常情况，提出整改建议和防范措施；3 - 5 向总督察提交督查计划，报告交办督查任务的完成情况：3、6 建立内部督查档案。督察部经理岗位职责督察部岗位职责1 部门职能1.1 对营销中心各职能部门的日常工作监督监察。1.2 监督监察全国市场的销售秩序。1.3 监督监察各区域经理与公司的往来账目。1.4 协调本部门与公司各部门之间的业务关系。2 监察部经理2.1 直接上级公司营销总监2. 2 直接下属省级经理2.3 本职工作负责监察部的管理工作2.4 岗位职责负责对下属人员岗位职责的制左、业务培训及工作情况的监督和考评。掌握营销中心制泄的各项规章制度，并以此作为监察工作的基本依据。监督检查营销中心各级经理的市场工作及目标落实情况。监督检查各区域经理的往来帐款、工作纪律等，如发现问题及时上报及时处理。负责巡查各地级办事处的产品销售状况，产品的铺货流向.库存情况等。对销售人员的经济行为进行监督和考评，作为市场部经理考评业务员业 绩的依据之一。仔细执行和落实公司的 gmp 认证方针，保证 gmp 体系目标的实现和有效 运行。完成上...
