终端店铺薪酬管理制度草案

终端员工薪酬方案（草案）2025 年店铺薪酬管理草案目 录第一章总则-3-第一条目的-3-第二条基本原则-3-第三条分配比例-3-第四条管理体制-3-第五条适用范围-3-第二章薪酬结构及标准-3-第六条店铺员工薪酬结构-3-第七条直营店铺同岗位级级划分-4-第八条店铺区域员工工资标准-4-第三章员工异动及审批权限-5-第九条导购定级、晋级、降级标准-5-第十条 店长职务定级、晋级、降级标准： -7-第十一•条：员工异动流程 -9-鸿星尔克/内蒙-一终端员 I：薪酬方案内部文件-2-/15第四章销售提成-10-第十二条设置目的-10-第十三条提成方'式一 10-第十四条 提成计提对比表提成说明 -11-第十五条管理系数-12-第五章店铺岗位设置-13-第十六条店铺架构设定-13-第十七条门店编制设置-13-第六章 指标、工作时间、团购、特卖场管理 -14-第十八条指标管理办法-14-第十九条工作时间及加班管理-14-第二十条个人联系团购提成-15-第二十一条特卖薪资标准-15-第一匕章其他-15-第二十二条其它-15-2025 年店铺薪酬管理草案第一章总则第一条目的本制度旨在建立一套公正透明合理，与直营店铺进展阶段相适应，与直营网点市场地位相匹配的直营店铺薪酬体系和薪酬政策，法律规范薪酬管理工作，构筑有内蒙零售直营特色的价值分配机制和激励机制，支持直营店铺的可持续进展。第二条基本原则1. 坚持“按劳分配、效益优先、兼顾公平”的分配原则，激励公平竞争，奖优罚劣、多劳多得，合理确定劳动酬劳。2. 实行岗位基木工资与提取效益工资相结合的工资分配机制。第三条分配比例直营店铺员工薪酬分为五个部分，对所有店铺系统员工的薪酬计算，采纳“员工薪酬=基本工资+级级补贴+工龄「资+销售提成”。直营店铺职位划分为店长（四级）、导购（四级）。薪酬确定主要是根据工作业绩并参考行业平均水平和地域鸿星尔克/内蒙-一终端员 I：薪酬方案内部文件 / 15差异。本制度所涉及工资标准皆为税前工资。第四条管理体制直营店铺员工薪酬管理制度由分公司总经理最终审批，人力行政部及财务部备案，直营管理部组织店铺执行。第五条适用范围内蒙古分公司区域内各直营店铺员工（店长、导购员），其薪酬均依本管理办法实施。第二章薪酬结构及标准第六条店铺员工薪酬结构1、薪酬结构店铺员工薪酬二基本工资+职级补贴+工龄工资+销售提成店铺店长薪酬二基本工资+职级补贴+工龄工资+提成2、薪酬结构各部分说明（1）基本工资基本工资是刚性的保障因素，作为公司何月支付给员工的固定收入，...