经济全球化过程中的并购战略经济全球化过程中的并购战略一、摘要随着经济全球化的深化进展，在激烈的市场竞争中，并购已成为企业迅速扩张，实现跳跃式进展的重要途径。全球经过了五次并购的浪潮，并购的目的 已不只是获得投机性收益，而是谋求并购所带来的协同效应和企业核心竞争力 的增强，一个新的名次一一“战略并购”成为了这次并购浪潮的主要特征。越来越多的企业不再盲目的追求多元化经营，开始意识到只有塑造企业的核心竞争力才能赢得长期竞争优势，于是很多企业开始回归到主流业务上来，并将并 购与企业核心竞争能力的构建紧密结合起来，企业间的并购不但能够为企业的 进展提供新的空间，而且还能够有效的把握住目前国内外经济格局变动所带来 的进展契机。为了对日益增强的全球市场竞争压力作出反应，发达国家和进展 中国家的跨国经营企业都越来越追求通过国外直接投资和非股权投资来进一步 进展全球化经营，以便开发新市场利用生产要素优势来建立国际生产网，而并购是其最有效的途径。正如联合国贸易与进展会议在《1996 年世界投资报告》中指出的：’’兼并和并购是它们最偏爱的国外生产途径。"由此可见，并购已成 为不可阻挡的趋势。二、并购的必要性1＞并购能给企业带来规模经济效应。这主要体现在两个方面：一是企业的生产规模经济效应。企业可以通过并购对企业的资产进行补充和调整，达到最 佳经济规模，降低企业的生产成本；并购也使企业有条件在保持整体产品结构的前提下，集中在一个工厂中进行单一品种生产，达到专业化水平；并购还能 解决专业化生产带来的一系列问题，使各生产过程之间有机地配合，以产生规模经济效益。二是企业的经营规模效应。企业通过并购可以针对不同的顾客或 市场进行专门的生产和服务，满足不同消费者的需求；可能集中足够的经费用于讨论、设计、开发和生产工艺改进等方面，迅速推出新产品，采纳新技术；企业规模的扩大使得企业的融资相对容易等。2、并购能给企业带来市场权力效应。企业的纵向并购可以通过对大量关键原材料和销售渠道的控制，有力地控制竞争对手的活动，提高企业所在领域的进入壁垒和企业的差异化优势；企业通过横向并购活动，可以提高市场占有率，凭藉竞争对手的减少来增加对市场的控制力。通常在下列三种情况下，会导致 企业以增强市场势力为目的的并购活动：其一，在需求下降、生产能力过剩的情况下，企业通过并购，以取得实现本产业合理化的比较有利的地位；其二，在国际...
