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维修主任岗位责任定位规程

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大成集团岗位责任定位规程部门/公司名称大成生化科技(松原)有限公司岗位名称动力机加主任岗位岗位编号岗位类型生产管理所属部门动力车间隶属上级岗位车间主任下级岗位检修、机加岗位前道岗位无后道岗位无一岗位职责1 在车间主任的直接领导下,对动力车间所有热力机械设备的正常运行、维护保养、检修质量、设备使用寿命及本工段的安全、文明生产、劳动纪律等负全责。是本工段双项控制管理的第一责任人。2 每天按时巡检设备,发现隐患及时排除。带有隐患而又不能停运的设备必须做好监护工作,严密观察运行情况。3 对机械设备运行质量及合理操作负责监督,并把维护保养工作放在首位,保证设备在合理的润滑状态下运行。4 设备发生故障时,及时组织人员抢修,在保证检修质量的前提下,尽快恢复设备正常运行,并作好检修后试车验收工作。5 安全、优质、高效、低耗、文明地完成机械设备的大、中、小修,使设备完好率达到公司要求的标准。6 做好机械设备、工夹量具、安全用具、起重设备、安全阀的定期检查、定期检修及定期试验工作。7 建立健全各项规章制度,并监督执行,检查落实情况。8 严格控制各项费用消耗,做好修旧利废工作,降低检修费用。9 组织本工段人员开展技术学习与岗位练兵工作,并定期进行考核。10 作好计划检修的准备工作,各种备品备件、材料及所需设备、人员必须在检修前一天安排好。11 检修期间负责人力、物力、材料的调度,并及时检查和解决检修中存在的问题,保证检修质量。检修后仔细作好验收试车工作,作好工作总结、填好试车验收记录。12 每次检修前,严格填写“热力检修工作票”,与运行人员配合,作好安全措施后,方可开始检修。13 与设备工程师及各专业工程师共同负责新设备质量验收、数量清点及安装工程的验收试车等工作。14 完成上级领导临时交办的各项工作。15 是上述各项工作事前管理的第一责任人。二岗位作业标准1 工作程序(见流程图)2 标准工序1)问题的实际情况制定检修计划。并确定辅助人员数量及工作任务。2)修计划上报车间审批。3)审批后组织人员、检修工具、材料。4)热力检修工作票,相关负责人签字后落实安全措施。5)进行检修工作。6)检修工作结束后清扫现场,整理工具。7)通知相关负责人验收,相关责任人验收合格后在工作票上签字,检修人员取回工作票。8)检修过程结束。3 检修标准1)设备检修、装配达到图纸设计要求。 2)修复的零部件要达到技术要求3)设备检修在标准工时内完成...

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