绿化养护服务内容及服务标准绿化养护服务内容及标准1、绿化养护管理项目要求管理，使植物季节分明，色彩丰富， 生长茂盛。通过对各类植物的人工干预，营造优美景观，树木养护成 活率 98%以上，若发生死亡由承包单位按同等品种同等规格无条件赔 偿。2 有专业人员实施绿化养护管理，树木无枯枝。3.草坪生长旺盛、保持青绿、平整，高度控制在 10 厘米以下， 及时修剪和补栽补种，无裸露地面，无成片枯黄，无杂草、杂物。4.花卉、绿篱、树木应根据其品种和生长情况，及时修剪整形， 保持观赏效果。5.绿篱超过平齐线 5 公分时应进行修剪，绿篱根部无死枝枯叶及 杂草，当天清除修剪废弃物，无病虫害症状。6. 造型树木应根据树木品种和生长情况，及时修剪整形，观赏效 果良好，同时要满足甲方对指定部位修剪的要求。7.根据气候状况和季节，适时组织浇灌、施肥和松土，做好防涝、 防冻，花草树木长势良好。第一、与业主协调管理措施中标后，我单位将从计划管理、技术质量管理、资金管理等方面 与业主积极配合，其主要措施：（1）选择优秀施工队伍，且依法与其签订劳务合同，按时支付工 人工资，绝不拖欠民工工资。（2）项目部将负责向业主报送总体工期网络计划，并积极协助业 主确定栽植、养护队伍及供货材料的进退场和中间交接事宜，配合业 主合理解决施工用水、电、材料堆放、场地划分等事项。（3）每月的施工进度计划、劳动力计划和材料进场计划，经监理 审核后报业主进行最后定板。（4）提前向业主提供苗木及所有材料数量、规格、及进场时间计 划，现场设置材料样板间，并积极配合供业主选样定货。（5）每周召开工程例会，由监理主持，业主及项目经理部参加。 通过工程例会这一制度度完善施工与监理、业主之间的关系，协调施 工过程中出现的各种问题，确保工程顺利进行。（6）召开工程例会时项目经理部将向业主提交每周工作汇报及下 周工作计划，在报告中将详细说明工程的进展情况，在计划中详细进 度、材料、劳力、设备、资金等的细部计划。（7）仔细做好施工日记，记录施工场地上每个工种雇佣工人及使用机 械的数目、运到施工场地的苗木、物资材料数量，以及每天的天气情况， 并将其放在施工场地公寓，以便业主随时查阅。（8）充分重视业主的指示，现场管理人员随时以书面形式记录业 主的指示，并予以贯彻。第二、质量与安全方面：自觉接受使用业主、监理单位以及相关的管理部门对绿化工程施 工质量、安全等的监督检查...
