节能减排奖惩办法(试行)一、总则2、本办法适用于公司承建的所有国内工程项目。3、全公司节能减排评选及奖惩工作每年进行一次，评选工作由公司技术中心负责。4、公司各项目要高度重视节能减排工作的开展，不断总结经验，努力提高全公司工程项目的节能减排管理水平。二、考核标准1、节能减排工作是一项综合性、专业性、管理性较强的工作，应与项目标准化管理融合起来，精心组织、科学实施。KlbB1。2、项目部应根据公司《节能减排管理办法》成立以项目经理为第一负责人的节能减排领导小组，并设立节能减排管理专职岗位，并配备 1 人的专/兼工作人员，明确岗位及个人职责。glc1j。3、项目部应依据公司《节能减排管理办法》，并参考集团公司《中铁五局节能减排标准化施工场地管理办法》制定项目节能减排管理制度。j16lU。4、项目部应健全项目节能减排统计监测体系，加强对生产过程中能源消耗和污染物排放的统计和监测，并夯实节能减排定额、计量、统计等基础管理工作，建立能源消耗及污染物排放统计台帐，保证节能减排综合管理信息系统建设。ylDkn。5、项目部应定期将本项目节能减排汇总报表每季度上报公司，节能减排总结分析报告每半年上报公司；汇总报告于每季度末月 20 日前上报，半年及年度总结报告在末月25 日前上报。QLMgZ。6、项目部应将本项目节能减排年度实施方案、重大举措、重要科研成果、各级政府有关部门对本项目年度考核情况、节能减排重大违规和环保事故等重要事项及时报告公司。UObdX。7、项目作业现场法律规范有序。施工现场有关节能减排的图、牌内容详实；现场材料管理得当，采纳先进手段对使用材料进行检算优化，推行材料集中采购、限额领料和回收再利用制度；施工机械选型合理，能源消耗合理可控、利用效率较高；施工用水电等管线科学布置，场地道路和临时设施布设合理；现场采纳节水、节电措施，水资源得以循环利用；施工现场排放的废气、废水、废碴、噪音等实行了有效控制措施，生态环境受到保护等。i8pWg。8、项目部应对比项目节能减排管理制度对项目节能减排工作开展情况进行考核奖罚。9、项目应有组织、有计划地开展施工方案、工艺措施优化或变更设计，推广应用先进工法。三、奖惩措施1、公司技术中心每半年一次对国内各个工程项目进行评选，并进行评分，每年一次综合评分考核（总分 100 分，上半年评分权重 40 分，下半年评分权重 60 分），并根据评分情况对各项目节能减排领导小组成员进行奖罚（评分表见附表 1...
