弹指之间，新一年的篇章即将翻开，很多人已经在开始策划今年采购员的年 度工作计划了，能够帮助自己做好新一年工作，得到领导的赏识。怎么才能写出 一篇优秀的采购员工作计划呢？以下是为大家精心整理的“药店采购员创新年度 工作计划大全”，希望对您的工作和生活有所帮助。药店采购员创新年度工作计划大全（篇一）脚步已在收获与经验中迈过，回顾自已三个月来的工作，回想走过的脚印， 深深浅浅的三个月时间，有欢笑，有泪水，有小小的成功，也有淡淡的失落。xx 年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在 作风上廉洁奉公、务真求实。树立“为公司节约每一分钱”的观念，积极落实采 购工作要点和制定的工作计划。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，限度 为公司节约成本”的工作原则。然而，面对着 xx 年，我思绪万千，我这个部门是 采购部，而我是一名公司信任的采购员，我深知在这样经济紧缩的时间里，能够 为公司节约每一分钱，尤为重要，以下是我展开的 xx 年采购工作计划。一、组织实施“阳光采购策略”公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中 主动接受审计及其他部门监督。1、完善制度，职责明确，按章办事。2、工作要公开公正透明。3、采购效益全线凸现。4、监督机制基本形成。围绕控制成本、采购性价比的产品等方面开展工作进一步加强对供应商的管理协调二、加强对材料价格信息的管理xx 年采购部进一步加强了对材料信息的管理，每一次材料的计划、询比价都 进行了复印留底，保持了信息资料的完整，同时输入电脑保存，建立采供部材料、 以备随时查阅、对比。提高自已的素养和责任感三、xx 年将具体从以下几方面予以改进1、细化采购管理流程2、改进供应商的选择。3、货比三家，择优选商。在进行供应商数量的选择时既要避开单一货源，寻求多家供应，同时又要保 证所选供应商承担的供应份额充足，以猎取供应商的优惠政策，降低物资的价格 和采购成本。这样既能保证采购物资供应的质量，又能有力的控制采购支出。4、建立重要货物供应商信息的数据库。以便在需要时候能随时找到相应的供应商，以及这些供应商的产品或服务的' 规格性能及其他方面的可靠信息。5、建立同一类货物的价格目录。以便采购者能进行比较和选择，充分利用竞争的办法来获得价格上的利益。6、采购员根据图纸提前介入询价。设计图纸出来后，采购部提前介入，争取赢得时间，降低采购成...
