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营销中心业务管理模式

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营销中心业务管理模式营销中心营销人员报表组成日报表、周报表、月报表、年报表1. 日报表采纳 TIB 报表填写模式 T=today I=improve B=better 意义为每天改善一点,具体形式如下今日我作对了什么?今日我做错了什么?今日我哪里还能做得更好?自检自律投诉及建议是否需要中心支持明日工作计划营销中心总监根据内容的真实性、内容的丰富性、格式的美观性、投诉建议的可采纳性以及明日计划的可行性对 TIB 日报进行评分,满分 10 分,中心在运作初期由总监亲自评分,以后将评分权下放给区域经理或者大区经理,大区经理以上可以免写 TIB 日报,新进的大区经理必须自写一个月。2.周报表形式本月业绩本月新增客户数本周已达成业绩 达成率本周已新增客户数 达成率本周主要客户情况客户名称联系人:联系电话:跟进及落实情况下周工作计划3.月报表形式本月业绩本月新增客户数本月已达成业绩 达成率本月已新增客户数 达成率本月主要客户情况客户名称联系人:联系电话:跟进及落实情况下月工作计划4.年度报表年度报表主要以年终总结和下年度工作计划的形式编制审核审批本文可以自由编辑1111111111111111111111111111111111111111111【最新资料 Word 版 可自由编辑!】

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