营销公司 2025 年度业务人员薪酬激励制度 营销公司 2025 年度业务人员薪酬激励制度 一、薪酬 (一)薪酬结构=基本工资+绩效工资+超量提成+单项提成+补贴、津贴
(二)薪酬标准 1、公司类别业务员经理助理副经理经理总监 3 档总监 2 档总监 1 档高级总监资深总监 总 助 总 经 理 基 本 工 资 230XXXX5500700080XXX000XXXX9500 绩 效 工 资 普 通 肥8XXX14XXX500新型肥125XXXX000XXXX6002XXXXXXX001XXXX1000毛利110XXXX900XXXX5100XXXX006XXXX0045009000 月工资总额 550XXX00XXX400XXXX30000 完成 基 础 年 收 入 66000XXXXXX272XXXX292800180XXXX0000 超 基 础 量 吨 提 成 普 通 肥522541
8 新 型 肥 803861
7 超 理 想 量 吨 提 成 普 通 肥 57274
3 新 型 肥854372
22、公司类别山东、苏北山东周边经理助理副经理经理总监 3 档总监 2 档总监 1 档高级总监资深总监总助总经理基本工资 200XXXX4000550XXXX0080XXX000XXXX19500 绩效 工 资 普 通 肥 XXX13XXXXXX 新 型 肥 120XXX600XXXX3100XXXX007XXXX2200 毛 利100XXXX500XXXX3005100XXXX006XXXX0050009750月工资总额50XXX35XXX700XXXX1800032500 完成基础年收入 6000XXX160XXXX0204000XXXXXX 超基础量 吨 提 成 普 通 肥 XXX
5 新 型 肥 707XXXX2412