一、引言自二十世纪九十年代以来，世界经济一直处于高速增长的状态，经济全球化和世界性产业结构调整引领世界经济。在中国经济结构转型、美国次贷危机的经济环境下，越来越多的国内企业在进展的压力下选择并购以寻求突破。并购后的企业获得了世界先进的管理经验和技术以及重要的无形资产和知识产权，并能处于较高的进展起点上。据统计，2025 年我国企业的跨国并购金额为 11.81 亿美元，2025 年则上涨到了 65 亿美元，即使是在 2025 年爆发于美国的次贷危机演变成席卷全球的金融危机的情况下，中国企业的跨国并购仍然活跃。在如此活跃的跨国并购浪潮下，中国的企业不仅面临着机遇，也面临着巨大的挑战和风险。企业在跨国并购的准备期、并购期以及并购后，都面临着较大的财务风险，而这些财务风险直接关系着并购的成功与否，处于相当重要的地位。我们知道引起财务风险的因素是多方面的，主要表现为不确定性因素和信息的不对称性。企业要想在并购活动中平稳过渡、实现成功并购，就应实行正确的管理方式和观念来从整体上处理好这些财务风险。因此，本文在企业跨国并购的财务风险管理策略方面进行了讨论，并得出了具有现实意义和理论价值的新观点。 二、跨国并购财务风险产生的原因跨国并购的财务风险是指由于并购定价、融资、支付等各项财务决策所引起的企业财务状况恶化或财务成果损失的不确定性，是并购价值预期与价值实现严重负面偏离而导致的企业财务困境和财务危机，是决定并购交易能否为企业带来利益的关键。跨国并购面临着多种多样的风险，无论是哪种风险都会通过并购成本影响到并购的财务风险。之所以会有风险，传统理论认为是由于未来结果的不确定性，实际上风险的产生是由于并购中因素的不确定性和过程的信息不对称性造成的： 跨国并购过程中的不确定性因素很多。从宏观上看，有国家宏观经济政策的变化、经济周期性的波动、通货膨胀、利率汇率变动；从微观上看，有并购方的经营环境、筹资和资金状况的变化，也有被收购方反收购和收购价格的变化等。这些变化都会影响企业并购的各种预期与结果发生偏离。同时，跨国并购所涉及的领域比较宽，包括财务、专有技术、商誉、环境等。这些领域都可能形成导致并购财务风险的不确定性原因。在跨国并购过程中，信息不对称性也是普遍存在的。当收购方实行要约收购时，目标企业的高管人员为了达到私人目的则会有意隐瞒事实，让收购方无法真实了解企业盈亏、或有负债、技术专利等无形资产的真实价...
