螺纹钢、盘条供应、运输、售后服务方案一、组织供应1、工作原则我们的工作原则是：以最好的服务、最好的管理制造出最好的业 绩，我们的工作方针是：1%的产品质量合格率，1%的优良服务率， 1%的业主满意度。2、供货组织机构我公司的供货组织机构及职能如下：（1）总经理：负责全面工作，分管项目方面的重要事宜。（2）总经理助理：负责工程的全面管理及问题的处理。（3）项目经理：负责项目的全面执行与现场事情处理。（4）项目部：按计划供货通知单组织钢材的供货工作，满足采 购单位对供货时间及数量要求，保证工程施工的正常运行。了解施工 方的需求及数量要求，做好供货工作。（5）综合办：协调各科室的关系，承办上级交办的各项工作， 接待上级的检查和客户的来访、财务管理、人事、保卫、后勤方面的 管理。3、材料供应保证措施（1）合理编排供应计划① 我方接业主通知后编制材料进场计划，并及时报采购人，做到 事先有计划，计划得落实。② 我公司项目部组织力量积极配合项目以确保材料供应满足施 工进度要求。③ 材料进场及时提供材料质保书和合格证明。材料的进场日期严 格遵守业主通知，进场的材料只有在检测报告合格后才能投入使用。（2）合理组织材料供应合理地、科学地组织材料的采购、运输、贮存，建立严密的计划、 调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期 地满足施工需要。（3）合理组织材料仓储健全仓储材料管理制度，避开材料损失、变质，确保材料质量。（4）加强材料检查验收① 对用于工程的材料，进场时必须具备正式的出厂合格证和材质 化验单，如不具备或对检验证明有影响时，应补作检验；由于运输等 原因出现的局部质量问题，应分析讨论，经处理鉴定后才能使用；② 凡标识不清或认为有质量问题的材料、对质量保证资料有怀疑 或与合同规定不符的一般材料、由于工程重要程度决定应进行一定比 例抽检的材料、需要进行追踪检验以控制和保证其质量的材料等，均 应进行抽检。二、物资运输1、运输过程注意事项（1）钢材在运输和储存时，必须保留标牌。并分批、分规格、 分型号进行堆放整齐，避开锈蚀和污染。（2）严格遵守《城市和公路交通管理规则》的有关规定和不得 超载。（3）行驶中发现有异响、异味、发热等异常情况，应立即停车 检查，排除故障后方可继续运行。（4）必须用钢丝绳、枕木固定钢筋笼，防止在运输过程中钢钢 材移动滑出。（5）运输钢材时不得拖地运输。2、安全运输...
