装配式工程管理及考核指引VIP专享

装配式工程管理及考核指引编制人:审核人:审批人:雅居乐地产**区域工程管理部2025 年 7 月目录总则 3第一章 PC 生产 41 管理规定 42 生产禁令 5第二章 PC 施工 61 管理规定 62 施工禁令 8第三章管理考核 91 管理责任确认书 92 考核细则 10总则1 本管理及考核指引”适用于雅居乐地产**区域各装配式项目，旨在提高**.优质专业.区域装配式专项管理水平。2 本管理及考核指引”仅针对装配式专项，其他质量、安全、进度等未尽管理事宜参照法律法规及公司规定执行。3 文中叩 C”专指装配式构件。4 如在执行过程中，各项目部有更合理的管理措施，可会同区域工程管理部共同评估后执行。5 各项目管理人员应就本"管理及考核指引”向所在项目监理单位、施工单位、构件厂宣贯到位，各项目自行制定针对上述三的考核办法。6 凡 PC 项目中，项目工程部均须指定一名 PC 管理主责人员；7 本管理及考核指引”自 2025 年月日起实施。第一章 PC 生产1 管理规定表 1 PC 生产管理规定序号事项组织形式容要求成果提交首要责任人完成时间备注1PC 专项设计交底①甲项目工程部组织②甲、总包、设计、构件厂参加①参加各签字②附会议影像资料设计交底会议记录甲工程部终版深化图纸发出后 7 日2PC 生产案构件厂编制构件厂技术负责人签批PC 生产案总包首件生产前3生产工人交底构件厂组织，各生产工种参加①参加各签字②附会议影像资料生产交底记录总包首件生产前4首件生产验收①甲项目工程部组织②监理、总包、设计、构件厂参加①每种构件类型均验收②参加各签字③附验收影像资料首件生产验收表甲工程部首件生产时15质量抽查①甲项目工程部组织②监理、总包、构件厂参加①参加各签字②附抽查影像资料①不定期检查表②整改回复表甲工程部首件生产验收日起执行，详备注2备注：是否设置驻厂监理由甲与监理单位协商确定，当无驻厂监理时，应由甲项目工程部组织监理、总包不定期入厂进行质量抽查，抽查频率根据每两一次进行，直 至 生 产 完 毕 。 抽 查 过 程 中 ， 如 连 续 三 次 质 量 良 好 ， 抽 查 频 率 可 降 低 为 每 月 一 次 ， 如 连 续 两 次 质 量 较 差 ， 则 抽 查 频 率 增 加 至 每 一 次 。2 生产禁令表 2 PC 生产禁令一览表序号禁令容1构件成品可见部分，禁使用非雅居乐推举线盒等品牌（详见雅居乐品牌推举表或承包合同）2原材料未完成复检或无质...