装饰公司奖惩制度为了更好地激励员工的积极性,让员工激情工作,增强企业的忠诚度和凝聚力,使公司更 好更快的进展
特制定奖罚制度
一、精神奖励与经济奖励合并使用1、精神奖励(1)通报表扬(2)星级员工通报:在公司会议上面提出表扬,在公司活动中宣传优秀表现
星级员工:公司设立星级光荣榜,放在公司明显的地方展示,每月都评定
2、经济奖励(1)优秀表现 2 元(2)优异表现 3 元(4)杰出表现 5 元(1)
出勤时间根据公司规定
工作证佩戴整齐,服装按公司要求
公司制度与纪律严格遵守
积极配合领导工作,在工作中表现优秀
工作态度仔细、负责,工作兢兢业业
首先符合达到优秀员工
工作业绩优秀,积极完成公司交给的任务
业务能力优秀,常常帮助其他员工
公司方案与制度带头执行,为公司作出很大贡献5 对客户高度负责,从而获得业主表扬,为公司挣得荣誉
(3)杰出表现1
符合优秀表现员工2
为公司出谋划划策,为公司制造大的效益
能独挡一面,帮公司解决一些困难
奖励特例季度最佳员工评选:首先获得过杰出表现,业绩在公司排前列或每个月业绩一直增长,在 这个季度表现极其优秀,为公司带来很大的效益,可以获得一次省外旅游机会,或获得奖 金 8 元
每个月以上都有评定名额,各一位
公司所有员工都有权参加评定
每个月公司有一次集体活动,为了丰富员工生活
二、行政处罚与经济处罚合并使1、行政处罚(1)头警告示(2 )轻微过失(3) 一般过失(4)来重过失(5)恶意过失2、经济处罚(1 )轻微过失 50 元(2) 一般过失 1 元(3)严重过失 1 元(4)恶意过失、立即除名3、处罚分类(1)轻微过失、一般过失和来重过失的有效期都为一个月;如在轻微过失有效期内再次触 犯任何轻微过失,则视为一般过失;如在一般过失有效期内再次触犯轻微