姓 名：部门名称：计划部职位/角色：经理 、,业绩工资总额 3000 元项目指标权重(分)考核评估方法缸产115 标 准缸/天61、根据指标权重，当月缸产效率每±1%奖扣 1.8 元；2、计算公式：实际产量÷考核指标×180 元3、有效缸数计算不包括返修缸数4、该指标按 30 缸,平均日产 5 缸,开台率 77%确定.5、标准缸折标系数如下:小缸,系数为 1中缸,系数为 1.3大缸,系数为 1.58特大缸,系数为 1.85除油,系数为 0.35双色二步染色,系数为 2(具体见附表) 月产360/吨（入库产量）61、 根据指标权重，按月份，当月染整部入库产量达到 360 吨时，拿回本单项考核业绩工资 180 元。2、 360 吨以上，每增加漂染产量 10 吨奖 45 元。（如 370 吨奖 45，380吨奖 90，以此类推）本项目单项奖金最高至 180 元封项。360 吨以下，每减少漂染产量 10 吨扣 45 元，（如 350 吨扣 45，340 吨扣90，以此类推）本项目单项扣款最高以 180 元为限，不产生负数3、 停电、停水节假日放长假等影响利润客观因素按 1 天减免 12 吨计算（每月正常倒班放假不在减免范围之内）。染整部绩效利润60 万 元 /月251、 根据指标权重，当月染整部绩效考核利润达到 60 万时，拿回本单项考核业绩工资 750 元。2、 60 万以上，每增加利润 10 万元奖 250 元。本项目单项奖金最高至750 元封项。60 万以下，每减少利润 10 万元扣 250 元，本项目单项扣款最高以750 元为限，不产生负数3、停电、停水节假日放长假等影响利润客观因素按 1 天减免 2.5 万计算（每月正常倒班放假不在减免范围之内）。4、本条款所定考核指标在不增加资金投入，不增加产能的情况下，至2025 年 6 月底不变。织 造 部 绩效利润110 万元/月151、 根据指标权重，当月织造部绩效考核利润达到 110 万时，拿回本单项考核业绩工资 450 元。2、 110 万以上，每增加利润 10 万元奖 90 元。本项目单项奖金最高至450 元封项。110 万以下，每减少利润 10 万元扣 90 元，本项目单项扣款最高以450 元为限，不产生负数3、停电、停水节假日放长假等影响利润客观因素按 1 天减免 4.33 万计算4、本条款所定考核指标在不增加资金投入，不增加产能的情况下，至2025 年 6 月底不变。（不包括已订购尚未安装的 4 台润源机）客 户 货 期逾期率（内单）≤30%141、 根据指标权重，当月染整部客户交期达到 30%时（内单），拿回本单项考...
