选煤厂机电设备管理方法〔 2025 年 6 月修订〕第一章总则第一条为保障选煤厂机电设备的正常运转,最大发挥机电设备生产效能,规机电设备的管理工作,依据"*雌能集团公司机电设备管理方法"〔准能企字〔2025〕268 号〕,结合选煤厂生产实际,制定本方法
第二条机电设备管理坚持职能部门管理与使用车间管理相结合、正确操作与精心保养相结合、日常维护与方案检修相结合、专业管理与全员管理相结合、技术管理与经济管理相结合的原则
推行全员、全过程、全位、全寿命期的管理模式
第三条本方法规定了机电设备的根底管理、购置、使用、维修、改造、更新、封存、启封、调拨、报废、相关验收等环节的设备全寿命期的管理工作
第四条 本方法适用于**准格尔能源**公司选煤厂、中国**能源股份**哈尔乌素露天煤矿选煤厂各车间、部室及外委切块承包单位〔下称车间〕
第二章组织与职责第五条 机电设备管理实行厂、车间二级管理,分级负责的原则
第六条 选煤厂机电管理部是机电设备管理的主管部门,在机电厂长的领导下开展工作,主要职责:〔一〕落实公司机电管理各项制度,建立健全选煤厂机电设备管理制度,组织制定设备点检标准、设备维护保养规程、设备润滑手册等;〔二〕负责新购设备采购方案的提报、招标技术要求的编制以及合同技术的签订;〔三〕配合、组织设备到货的验收工作;〔四〕负责设备技术资料存档;〔五〕建立、更新主要生产设备档案以及机电设备台账;〔六〕汇总分析各车间机电报表并向公司上报选煤厂机电报表;〔七〕办理机电设备调拨、租借、封存、启封、报废等手续;〔八〕负责组织设备外委维修实施工作;〔九〕机电设备资产的实物管理
第七条 财务部负责办理设备管理在资产面的关联业务
第八条车间是设备管理的主体单位,主要职责:〔一〕负责选煤厂各项机电设备管理方法的执行,制定本车间机电设备管理相关容;〔二〕负责建立、更新本车间机电设备台账,并对设备技术资料存