配置管理制度

信息系统配置管理法律规范目录1 概述 31.1. 目的 31.2. 范围 31.3. 术语 31.4. 角色与职责 32 配置管理范围 43 项目配置库建立与使用 43.1 项目配置库建立 43.2 项目配置库使用 44 权限变更 55 配置库安全 56 配置库使用法律规范 6附录一：配置项命名规则 7附录二：配置库目录结构管理规定 8附录三：基线库产品清单 91 概述1.1. 目的为了保证 XXXX 研发项目文件的安全性、机密性；保证信息系统的完整性、有效性及可追溯性，以及加 强研发项目的协同能力，特制订本制度。1.2. 范围适用于本行所有信息系统。1.3. 术语术语描述信息系统配置管 是在信息系统项目开发中，标识、控制和管理软件变更的一种管理。 理基线是项目开发库中每个文件版本在特定时期的一个快照”。它提供一个正式标准，随后的工作基于此标准，并且只有经过授权后才能变更这个标准。建立一个初始基线后，以后每次对其进行的变更都将记录为一个差值，直到建成下一个基线。开发库（devli）存放开发过程中需要保留的各种信息，供开发人员个人专用。开发人员对 其具有编辑、修改、删除等操作权限。基线库（baselib 开发库中产品经过测试小组测试后，行成一个稳定的版本，由配置管理员 从开发库中将该版本提取出来，行成一个新的版本。以后的版本更新将在 此基础上进行更新。所有人员对基线库的最大权限只能为只读权限。1.4. 角色与职责角色职责项目经理确定配置项、确定配置库目录权限；审查配置库变更；项目开发过程中，监督配置库使用情况；员工离职时，配置库归档完整性审核。项目小组根据配置管理制度法律规范，进行配置库的日常使用。配置管理员负责配置库的建立、权限设置、负责培训开发人员使用配置管理工具、对配置库使用情况进行管理和监督、建立配置库基线；定期备份配置库；建 立和完善配置管理制度。2 配置管理范围研发项目过程中产生的所有文档，包括：研发项目管理文档、研发设计及技术文档、源代码、可执行程 序，工具及相关资料等。项目文档主要：立项书、项目计划、例会会议记录及项目过程中管理类文档等。设计及技术文档主要：需求，需求分析报告、概要设计说明书、详细设计说明书、数据库表结构、 测试文档、使用说明书、技术说明书等。工具及其相关资料：开发或测试过程中的工具，以及其使用文档等，如觉得有必要也纳入配置库的 管理。3 项目配置库建立与使用3.1 项目配置库建立1.项目立项时，由项目经理申请建立...