南京金鹰国际集团购物中心第一节营销部职能描述1
严格执行有关国家法律,遵守有关商品质量、商品价格法令法规,积极维护消费权益
熟悉市场行情,严格控管商品百标价合理,不断进行商品比价,确保所有商品标价正确
根据中心的销售任务和库存结构,编制中心月度、年度销售计划、企划宣传计划以及部门费用计划
与业务部及时、有效沟通,反馈销售趋势,并与供应商保持良好的合作关系
定期检查供应商的销售状况,即使补充、调配商品货源,杜绝卖场商品脱销、滞销现象
不断推陈出新,调整出样方式,按季节或流行趋势布置卖场
及时掌握销售行情,做好销售统计,提供定期分析报表,配合财务部做好结算工作
带领所属人员,实行各种行之有效的办法,宣传、推销中心商品,完成总经理制定的各项计划
强化基础管理工作,指导所属人员全面掌握商品进、销、调、存、退业务流程,提升业务处理能力、技能
适时组织有关促销活动,加强与供应商的友好合作,共同提高业绩
做好对所属人员的思想教育、业务培训及考核评估等工作
合理运用人力资源,积极发现、培育后备人才
积极配合其它部门的各项工作
完成总经理交办的其它工作
作业文件GE-QO-713~营销部工作制度版本状态:A第 1 页共 35 页南京金鹰国际集团购物中心第二节营销部管理制度1 员工日常管理1
1 员工仪容仪表规定(人力资源部 9
1 为树立和保持中心的社会形象,进一步法律规范管理,特制定本规定
2 仪容仪表的整体要求:洁净、得体、大方
3 按中心要求统一着装
工装洁净,领带、领花、领结佩戴端正,工号牌佩戴在指定部位
工作时间内男员工着深色袜子、黑色皮鞋,皮鞋须保持光亮
女员工着肉色丝袜,保持无破损,下着黑色低帮鞋并保持洁净
不得佩戴饰物,如戒指、项链、饰花、手镯、耳环、纪念章、BP 机、手机等