2025 年钢构公司“质量月”活动总结根据集团开展质量月活动的工作安排和要求，结合两级公司半年经济活动分析会领导重要讲话精神，钢构公司以“优质服务 铸就品牌 提高质量 促进进展”的活动主题，以提升操作层员工质量意识、技能水平和质量管理水平为目的，以强化意识、立足加工制造、强化工序管理为目标，营造全员关怀质量、重视质量、追求质量的良好氛围，扎实做好质量管理控制、提高各工段班组的制造与安装水平，不断提高公司的核心竞争力，进一步提升公司工程（产品）质量，努力打造“钢构品牌”。公司钢构厂、装备制造厂和各项目经理部从强化目标、落实责任、加强教育、增强全员意识入手，点面结合、整体推动、突出重点，加强对超高层钢柱和钢板剪力墙的加工过程、现场安装过程等方面存在的质量风险及相关薄弱环节进行管控，提高了高建钢厚板的多层多道焊缝一次合格率，不断提升公司的技术质量管理水平。现将活动有关事项总结如下：一、指导思想明确、精心策划、组织落实 2025 年“质量月”活动，钢构公司领导高度重视，结合公司年初工作会和半年经济活动分析会领导重要讲话精神的要求，将质量工作与公司进展紧密结合，解决突出的厚板焊接质量问题，杜绝外观实体质量问题的重复发生，持续提升制造产品的品质，处理好产品质量与进度、效益的关系，进一步提升公司产品质量，打造“钢构品牌”；要在活动中提高员工的工作积极性，提升员工的责任心，增强企业凝聚力；对发现、存在的质量问题要通过仔细分析、找出症结，提出了合理的建议，制定整改方案和措施，扭转各单位存在的一些不良习惯，以形成全公司人人重视质量、参加质量，全员关注质量的良好氛围，全面提升全员质量意识和质量管理水平，要有计划、有措施，扎扎实实地开展活动，进一步推动公司总体质量再上新水平。二、广泛宣传、开展全员质量知识普及教育公司充分利用现有条件如电子显示屏、宣传栏、党员.群等企业文化阵地，全面传播先进质量方法、质量知识和技术，以提升员工的岗位技能和公司的质量管理水平。并在各项目现场、钢构厂、员工食堂等处悬挂宣传标语，并制作展板，对质量法规、质量文化等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。图一 钢构基地宣传栏一图二 钢构基地宣传栏二图三 钢构基地厂房图四 银川如意项目三、开展专项培训，提升质量意识根据集团“质量月”活动的相关要求，结合公司的生产经营情况，为进一步提高工程实体质量和施工作业人员的技术水平、全面体...
