铝合金模板施工管理1、施工前期准备工作1.1 项目策划:在总包招标时，应在招标文件中要求总包单位在 28 层以上高层使用铝合金模板展示区和首期货量的使用不作强制要求）。招标完成后按集团要求和项目开发顺序对铝合金模板的使用进行前期策划。1.2 厂家确定区域按集团要求组织考察确定厂家，总包自行选定的须经甲方考察同意。1.2 2 合同需对下列专用条款进行解释说明：1 承包范围；2 工期；3明确铝合金型号、铝合金模板进入施工现场日期及产品质量；4明确图纸会审交付时间、深化设计及生产周期；5 明确报价书中支撑、加固体系；6提供脱模油及对拉螺杆套管数量；7承诺重复使用次数;提供厂家专业指导及工人交底、培训；8发生变更铝模板修改费用；铝合金模板使用完后回收部分材料堆放；9 阶段性资金付款比例；1 0 建筑成品验收；1 1 铝合金模板保修的范围和期限等。1.3 施工图设计铝合金模板厂家确定后，由厂家根据原设计图提出设计意见与设计院进行沟通，结构有较大调整时由设计院进行满足免抹灰铝合金模板施工工艺的施工图设计。1.32 需进行抹灰、外墙贴砖或总包单位自愿选择使用时，不另进行铝合金模板工艺的施工图设计。1 3. 3 施工图确定后不能随意变更。1.4 深化设计：由铝合金模板厂家根据施工图和铝合金模板的施工工艺特点对细部节点进行深化设计并进行铝合金模板排产图设计和编制施工方案。1.5 模板生产及试拼装：铝合金模板厂家根据模板排产图组织生产。铝合金模板在厂家生产过程中，总包需派专业管理人员进行驻厂监造，及时将其生产质量、进度及试拼装效果反馈项目部。1 5 .2 模板生产完毕，组织技术工人进行试拼装和对拼装完成的每一块模板进行编码，同时铝合金模板厂家技术人员对技术工人进行培训和交底。1.6 运输、验收和首层标准层施工：16.1 铝合金模板在运至施工现场前，组织施工方相关人员对试拼装的铝模板体系进行验收，然后根据现场施工总平面及施工蓝图、安装顺序等，分类分户进行打包、标识后方可装车。1 6 .2 铝合金模板运输进场，经过现场验收后及时吊装到首层标准层进行现场第一次安装，铝合金模板厂家技术人员通过第一层的安装再次对技术工人进行培训和交底。2、施工管理:2.1 铝合金模板实施进度：2.1 1 准备阶段：从施工总包招标、厂家选定、施工图设计 3045 个工作日,厂家收到正式施工图开始设计优化（10 天）、组织生产（30 天）、试拼装及验收（15 天）、出厂运输（3 天共约 5 8...
